文档介绍：物流管理案例
目录
第一章物流与物流系统………………………………………………………………5
案例一:国美电器的物流体系……………………………………………………5
案例二:青岛啤酒的物流系统目标………………………………………………7
案例三:某公司的物流体系………………………………………………………9
第二章采购与供应管理………………………………………………………………14
案例一:沃尔玛的全球采购秘密…………………………………………………14
案例二:西门子通信的采购与供应管理…………………………………………16
案例三:兖州矿业集团采购管理…………………………………………………19
案例四:日本卡斯美超市的采购管理……………………………………………23
第三章仓储管理………………………………………………………………………27
案例一:以仓储管理为核心的惠尔公司…………………………………………27
案例二:把握仓储管理的核心……………………………………………………30
案例三:HP灵动仓库管理系统(WMS)…………………………………………35
案例四:全球供应商的中转站——公共型VMI…………………………………36
案例五:长虹公司的流动仓库……………………………………………………40
第四章库存管理………………………………………………………………………45
案例一:施乐通过优化流程削减库存……………………………………………45
案例二:齐鲁石化物资部门的库存管理…………………………………………48
案例三:Lenox优化库存方法探究………………………………………………50
案例四:联想公司尝试供应商管理库存的实例…………………………………54
案例五:詹姆(JAM)电子在库存与服务水平之间寻求平衡……………………60
案例六:宝洁公司的库存管理变革………………………………………………65
第五章运输与配送管理………………………………………………………………74
案例一:物美物流配送体系的发展………………………………………………74
案例二:TNT快运别具的特色运输组织形式……………………………………83
案例三:轿车零部件配送中心的重任……………………………………………85
案例四:像送鲜花一样送啤酒青岛啤酒供应链管理案例………………………97
案例五:一汽汽车配件配送中心规划……………………………………………103
案例六:武汉中商集团供配货中心的管理………………………………………111
案例七:邮政农资物流配送发展启示录……………………………………114
第六章企业物流管理…………………………………………………………………121
案例一:哈雷(Harley—Davidson)摩托车的物流过程的比较………………121
案例二:现代物流创造的奇迹……………………………………………………122
案例三:BMW高难度的汽车物流管理……………………………………………127
案例四:春天酒业公司的销售物流整合…………………………………………132
案例五:李宁公司的销售物流管理………………………………………………136
第七章第三方物流……………………………………………………………………144
案例一:第三方物流企业的代表——宝供………………………………………144
案例二:上海全方物流有限公司…………………………………………………151
案例三:UPS公司让包裹聪明地旅行……………………………………………157
案例四:专注于IT业的第三方物流公司——独行者志勤美集………………161
第八章供应链物流管理………………………………………………………………165
案例一:圣韵电子的精益供应链与物流管理……………………………………165
案例二:百安居——成功源于高效供应链管理…………………………………168
案例三:麦德龙——限定目标群的供应链管理…………………………………174
案例四:TNT物流供应链解决方案解析…………………………………………177
第九章物流信息管理…………………………………………………………………182
案例一:宝供的供应链物流管理信息系统………………………………………182
案例二:联邦快递利用业务电子化赢利…………………………………………183
案例三:惠普流通业管理信息系统解决方案……………………………………185
案例四:重庆海王仪器仪表公司信息化管理的贡献……………………………188
案例五:依托无线识别技术追踪库存……………………………………………191
案例六:威海华羽服装有限公司物流运作