文档介绍：####
配送制度
编号:ABC物制字
主旨:商品条码管理流程
密级:
共 2 页, 第 1页
一、流程图
A:采购部
B:配送中心
①
②
③
④
⑤
⑥
新商品引进
是否有
条码
有 无
理货单备注栏注明“无条码”
条码编制、存档
系统录入条码
条码与系统核对
打印条码
理货单写上条码
理货、贴条码
理货、贴价签
商品上架
制定
审核
核准
发送:
###
配送制度
编号:***物制字
主旨:商品条码管理流程
密级:
共 2 页, 第 2页
二、职责说明
1、:采购部在引进新商品时,即与供应商确认该商品是否有通用条形码。
2、有条形码新商品的处理流程
2-:如引进的新商品有条形码,相关采购助理在新商品申报表上注明条形码,同时在“PPP”系统中录入条形码信息。
2-:新采购商品在第一次到货时,采购助理在理货单的备注栏列明条形码编号。
2-:配送中心助理将理货单上的条形码与实到商品包装上的条形码进行核对,同时检查“PPP”系统中采购录入的条码信息是否正确;如有差异,以实到商品包装上的条形码为准,同时将此信息反馈给相关采购助理,由后者与供应商进行再次确认。
2-:配送中心理货员按###相关物流(采购)流程制度,对新到商品进行理货作业,贴“###”价格标签。
2-:理货员将商品按库位规划上架。
3、无条形码新商品的处理流程
3-,该商品在第一次采购到货时,采购助理在理货单的备注栏注明“无条形码”。
3-“PPP”系统中录入的信息