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【管理咨询-PPT】管理学案例——富士康(36).ppt

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【管理咨询-PPT】管理学案例——富士康(36).ppt

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文档介绍

文档介绍:管理学案例——富士康事件的前前后后
任课老师:程文文副教授
厦大MBA2010级福州班第一组
小组成员:
陈锦 17920101150630
林姿 17920101150816
蓝瑾 17920101150761
金羽 17920101150752
李剑锋 17920101150765
刘必钦 17920101150819
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目录
案例背景
1
主要问题
2
原因及分析
3
解决问题的方案及依据
4
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富士康是什么?
富士康集团创立于1974年,是专业从事通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。1988年在深圳地区建厂以来,富士康发展迅速,拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商,为苹果、惠普等知名IT企业提供代工。2009年富士康跃居《财富》全球企业500强第109位。然而自2010年1月23日至2010年11月5日,短短大半年中,连续发生的14起员工跳楼事件,将富士康推上风口浪尖。
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2010年1月23日
19岁的员工马向前在富士康华南培训处宿舍死亡
2010年3月11日
富士康龙华基地内的生活区,男子从5楼坠亡,20岁
2010年3月17日
富士康龙华园区,新进女员工田玉从三楼宿舍跳下,受伤
2010年3月29日
龙华厂区,一男性员工从宿舍楼上坠下身亡,23岁
2010年4月6日
观澜C8栋宿舍一名女工坠楼,在医院治疗,18岁
2010年4月7日
观澜厂区外宿舍,宁姓女工坠楼身亡,18岁
2010年4月7日
观澜樟阁村,富士康男员工身亡,22岁
2010年5月6日
龙华厂区男工卢新从阳台跳楼身亡,24岁
2010年5月11日
龙华厂区女工祝晨明从9楼出租屋跳楼身亡,24岁
2010年5月14日
龙华厂区北大门附近的福华宿舍,晚间一名梁姓员工坠楼身亡
2010年5月21日
凌晨5时许,龙华员工宿舍一名男子坠楼身亡,20岁
2010年5月26日
晚11点富士康深圳龙华厂区C2宿舍,一名男性坠楼身亡
2010年5月27日
龙华富士康宿舍E楼有一名男子割脉,25岁,目前脱离生命危险
2010年5月27日
龙华C4双人跳
跳楼事件回放
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咋跳楼了呢
管理风格
企业文化
业务构成
强势
极度强调执行力
过分集中于制造
员工压力大
原材料和劳动力成本上
提高的系统性风险
主要问题
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富士康=“赴死康”

思考
富士康一直否认血汗工厂的传闻,对外公布员工***是因为个人、感情原因,否认员工***跟工厂管理有关。然而通过解析富士康事件,这一说法是难以自圆其说的。从目前获悉的情况看,员工***的直接原因虽不是企业的责任,但富士康公司在价值理念、企业文化、管理制度等方面存在缺陷。
管理隐疾
还是
人心脆弱
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