文档介绍：环境管理服务部
保洁篇
文件编号:
编制部门:
编制日期:
目录
(保洁类)员工培训实施标准作业规程---------------------第 3页
环境部(保洁类)员工绩效考评实施标准作业规程----------------第 5页
清洁工作质量检查标准----------------------------------------第10页
室外公共区域清洁标准----------------------------------------第14页
室内公共区域清洁标准----------------------------------------第19页
高空作业标准------------------------------------------------第28页
垃圾收集与处理标准------------------------------------------第32页
卫生消杀管理标准--------------------------------------------第36页
清洁使用标准------------------------------------------------第40页
清洁设备操作和日常保养标准---------------------------------第43页
地面清洁标准-----------------------------------------------第46页
墙面清洁标准-----------------------------------------------第49页
地毯清洁与保养标准-----------------------------------------第51页
玻璃、灯具、不锈钢清洁标准---------------------------------第52页
特殊环境清洁标准-------------------------------------------第54页
住户有偿保洁服务标准---------------------------------------第56页
游泳池水的消毒和净化处理标准-------------------------------第58页
清洁“开荒”管理标准---------------------------------------第61页
空置房管理标准作业规程-------------------------------------第63页
锁匙接管验收、交接、借出实施标准作业规程-------------------第66页
环境部(保洁类)员工培训
实施标准作业规程
目的
规范员工培训工作,使员工培训系统化、规范化,确保员工具备满足工作需要的知识和技能。
适用范围
适用于物业管理公司所属各分公司环境管理服务部(保洁类)全体员工的培训工作。
职责
分公司经理负责监督及抽查培训实施情况、验证培训效果及对外联系培训教师。
环境管理服务部经理负责制定部门培训计划并组织实施和培训质量检查。
环境管理服务部领班负责清洁操作的培训。
程序要点
年度培训计划的制定。
环境管理服务部经理于每年的12月15目前做出下年度的员工培训计划,并上报公司审批。
员工培训计划必须符合下列要求:
a) 符合国家的有关法律法规及公司的规章制度;
b) 有具体的实施时间;
c) 有明确的培训范围;
d) 有考核的标准;
e) 有培训费用预算。
新入职员工的培训。
新员工入职前需进行岗前培训,并经考核合格后方能正式上岗:
a) 入职第一天由环境管理服务部领班负责介绍部门工作性质、基本运作程序、公司的基本情况,并带领新员工熟悉工作环境;
b) 第二天由环境管理服务部经理负责组织学****公司和部门的规章制度、奖惩条例、服务标准及部门的岗位职责等一系列培训;
c) 第三、四天由环境管理部经理、领班进行基本清洁知识的培训;
d) 第五天起由环境管理部经理安排到部门各岗位进行实际操作的培训,由相关岗位的老员工负责培训,每个岗位2~3天;
e) 实操培训结束后由环境管理部经理组织进行相关内容考试,考试不合格者不予录用,环境管理服务部经理还应根据新员工的工作情况进行评估,并将考试成绩、工作评估上报人力资源部存档。
清洁知识技能的培训。
室内公共区域清洁培训
a) 家居保洁的注意事项;
b) 大堂、会所大厅、及附属设施的保洁方法;
c) 室内公共区域的清洁频率。