文档介绍：XX重工机械有限公司
安全生产目标管理制度
文件编号:
编写: 行政管理部
审核:
批准:
版次: A/0

2012年8月8日发布 2012年8月8日实施
1总则

为确保公司安全生产目标的实现。

。由总经理主持、公司领导及安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。
。
、产品制造部按总经理、安全生产委员会的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。

a)根据公司安全生产总体目标、安全管理流程再造要求、年度生产经营的指标,车间、部室提出各自的年、月度安全生产目标。
b)行政管理部负责汇总各单位的安全生产目标的内容,由安委会、公司领导对建立的安全目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成公司年、月度安全生产目标。
c)公司将形成的年、月度安全生产目标分解到车间、部室。
d)车间、部室将各自的安全生产目标进一步分解到工段/班组、员工。
e)公司年度安全生产目标主要通过《-月目标考核表》来反应。

,每年进行一次,由各车间、部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因,经主管批准后交行政管理部备案报总经理审批,
并作为检查和考核的依据。
,原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。

,根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。
,特别是所管理部门的目标提出具体意见。
。
。
,审查其全面性和合理性。
,进行修改,形成全公司的安全目标体系。
、部门。
,结合本部门实际工作情况,建立本部门的安全目标体系。
、员工。
、审查安全目标值。
,形成全公司安全目标值。
2公司分级管理安全生产目标

1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实股份、集团公司各项安
全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率100%。
5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管,一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报