文档介绍:调度员绩效考核
山西灵石红杏广进宝煤业有限公司调度室绩效考核管理细则为更好地体现员工业绩与收入挂钩的原则,进一步规范员工工作行为,提高劳动工作效率,客观、公正、科学地评价员工的绩效,充分调动员工的积极性;根据矿灵煤广发
【20**】21号文件规定结合本科室实际情况,制定此考核细则:
一、考核范围:主管领导以外的所有在岗员工;
二、考核周期:月度考核。
三、考核内容及标准:见下表1、调度室副主任考核内容:
2、调度员考核内容:四、考核办法:
1、主任对副主任进行考核,主任及副主任对调度员进行考核。
2、制定评分表格进行考评统计。
五、绩效考核应用:
1、考核实行百分制,采取扣分方法、分值兑现根据调度绩效工资总额核算,每月进行考核。
2、员工年度绩效考核结果作为年终评先评优等的重要依据。
六、根据本科室实际情况及矿相关精神进行修改、补充。
篇二:生产调度绩效考核
生产调度工作说明书生产调度考核评分表(月度)
篇三:煤矿调度员绩效考核细则
煤矿调度室绩效考核管理细则为更好地体现员工业绩与收入挂钩的原则,进一步规范员工工作行为,提高劳动工作效率,客观、工正
、科学地评价员工的绩效,充分调动员工的积极性,根据矿相关文