文档介绍：西安郵電學院
科研实践报告书
院(系)名称
:
管理工程学院
学生姓名
:
焦王振
专业名称
:
工业工程
班级
:
工业0801
实践时间
:
2011年4月25 日至2011年5月6 日
摘要:随着我国经济的快速发展,各类体制,各类制度下的公司,企业可谓是风起云涌,潮起潮落。我国经济的飞速发展,并不意味着不存在各种问题。通过生活中的许多例子,我们可以清楚地看到我国企业发展的脆弱性,各种因素都可能致民营企业于死地。不管是在业务上,还是制度上,一不小心,企业都可能踩上地雷。虽然我们国家现在是制造大国,但我们不不是世界上的制造强国,我们的技术,科技还与那些发达国家有很大的差距。每年我们的GDP中有百分之六十是靠出口得来的,但我们对自己的国家造成了很多的消耗,如自然资源等。尽管我们是制造大国,但我们的技术落后导致我们的浪费现象很是严重,我们的生产线效率低下。世界工厂的思想是令人振奋的,但对照国内外的制造业,我们发现阻碍我们发展的不再是思想意识与理念上的问题。我们国家企业现在缺少的是实现这一理想的技术手段与方法。
关键字:精益制造
对精益制造的基本认识    
精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体员工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。精益生产也可以说是一个思想变更的过程,通过变革,让每个人由原来漠不关心态度到积极参与的改变过程,并且利用系统的管理工具对工厂中存在的每个浪费进行消灭。    
消除浪费是精益思想的核心,准时生产和零库存是降低生产成本和缩短生产周期的主要方法。除此之外,全面质量管理是保证产品质量,达到零缺陷目标的主要措施,而成组技术是实现多品种、按顾客订单组织生产、扩大批量、降低成本的技术基础。可以说准时生产、全面质量控制、成组技术是精益制造的主要支柱。
精益制造的产生极其对世界的影响
企业经营的目的是向社会提供产品和服务,同时为企业创造利润。为达到这一目的,企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源,并通过对它们的有效使用和优化组合制造出社会所需要的产品。而利润的高低取决于投入和有效产出的比例。而制约企业的发展通常是大量资源的投入换来低效的产出。    
     大量人员的投入,无法最大化利用;材料,成品库存积压,资金滞后;设备故障率高,利用率不高等种种浪费的存在,导致企业的制造成本增加。因此减少浪费,降低成本来提高利润成为企业生产的主要目的。    
     企业就像是一部机器,是由千千万万个零部件组合而成的,如何把这些零部件运作过程中的浪费降到最低呢?并且由谁来降呢?    
回顾历史,制造改变了世界不夸张。在蒸汽机和纺织业推动的第一次工业革命中,英国率先进入工业社会并成为当时全球第一强国;而在以电和内燃机为基础的第二次工业革命中,美国和德国超出英国,分别成为美洲和欧洲的强国。美国之所以能在第二次工业革命中一跃成为世界强国,与以泰罗创立的效率管理和福特发明的流水线为基石的大量生产方式密不可分。在福特发明流水线之前,欧美数百家汽车制造厂沿用的是单件生产方式