文档介绍：盘锦辽滨沿海经济区部分管网工程燃气管线
施工组织设计
目录
1 工程概况 1
工程名称 1
工程地点 1
相关单位 1
工程范围 1
施工工期 1
工程质量标准 1
施工条件 1
2 施工准备 3
工程管理机构图 3
项目管理目标 3
相关人员的职责 4
技术的准备 7
施工设备机具准备 7
施工材料准备 7
施工场地准备 7
3 施工方法 8
施工总体流程 8
定位和放线 9
土方工程 9
管道工程 11
4 施工管理措施 15
质量保证措施 15
安全保证措施 19
文明施工要求 20
环境保护措施 21
施工进度保证措施 23
附表 24
相关标准 24
拟投入的主要人员计划表 24
主要施工机械设备计划表 25
施工进度计划表 26
1 工程概况
工程名称
盘锦辽滨沿海经济区部分管网工程
工程地点
盘锦辽河沿海经济区部分管网工程盘营路段内
相关单位
1)设计单位:辽宁省城乡建设规划设计院
2)建设单位:盘锦圣态燃气有限公司
3)施工单位:辽宁建设安装集团有限公司盘锦分公司
工程范围
根据《施工承包合同》中的规定, 本工程的范围包括:区域内的燃气管道的施工。
施工工期
根据《施工承包合同》中的规定,
开工日期: 2010年4月10日开工,中交日期:2010年6月10日竣工。
工程质量标准
根据《施工承包合同》中的规定,本工程质量标准为达到国家、行业施工验收规范要求的合格标准。
施工条件
(1)该工程的相关审批手续合法。
(2)设计文件经过设计单位的相关审核、批准。
(3)施工现场已完成三通一平,并能保证连续施工。
(4)材料按规定时间送至现场指定地点,并应满足设计文件的要求。
(5)材料应满足设计文件的要求。
(6)施工单位按《施工合同》、《质量管理体系要求》(GB/T19001:2000idtISO9001:2000)以及我公司编制的《质量手册》、《程序文件》中的相关要求对本工程进行质量管理,并组织施工。
2 施工准备
工程管理机构图
项目经理
生产副经理
技术负责人
经营副经理
安
全
员
计划
员
材料员
技术员
质检员
预算员
会
计
专业施工队
或作业班组
材料
供应商
项目管理目标
(1)质量目标
达到国家、行业施工验收规范要求的合格标准。
(2)工期目标
开工日期:2010年4月10日。
中交时间:2010年6月10日。
总有效工期为61天。
(3)安全目标
1)杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生;
2)轻伤频率控制在6‰以内。
(4)文明施工目标
争创公司安全生产文明施工双优良工地。
(5)环境目标
1)做好工地周围公益、环保事业创建良好的工作生活环境。
2)创建花园式的施工环境,营造绿色建筑。
(6)服务目标
以我公司的质量方针“质量为本,竭诚服务,持续改进,营造顾客满意的安装产品。”为工作准则。
1)以工程项目为工作中心,处理好与业主、监理、设计、其他施工单位以及工程所在地的相关政府部门之间关系。
2)优质、快速、安全地完成工程项目的施工任务。
3)工程竣工后按《工程合同》要求提供保修业务。
相关人员的职责
(1)项目经理职责
、规范和施工组织设计组织施工, 负责组织质量管理体系在所辖工程项目中运行,并对其运行情况负责。
《质量手册》、《程序文件》、《管理文件》对所管辖的规定,并对实施情况负责。
、资源使用、合同评审、供方评价、纠正和预防措施、生产和服务提供的控制和管理,确保向顾客提供有效的质量证据。
,做好竣工后有关的服务工作。
(2)技术负责人职责(项目工程师)
, 负责工程施工中的技术、质量管理工作, 并向项目经理及上级领导汇报工作。
, 编制施工组织设计, 以满足项目施工的质量要求及合同要求。
, 定期组织召开质量动态分析会, 对现存质量不合格问题及潜在不合格问题, 组织制订纠正和预防措施。
“检验和试验程序”、“检验、测量和试验设备的控制程序”、“检验和试验状态控制程序”、“不