文档介绍：《建筑工程资料管理规程》 编号:DBJ01-51-2002 2003-1-27发布 2003-2-1实施
施工资料(C类)内容中的
施工技术资料
施工物资资料
施工记录
施工试验记录
施工质量验收
一、监理资料
工程质量控制报审、验收资料
1)工程材料、构配件、设备报验资料
监理工程师签署审查结果
2)分项/分部工程施工报验资料
1、检验批的查验—监理工程师验收签字
2、分项质量验收记录
报监理由总监组织验收并
签署意见
3、分部质量验收记录
3)监理抽查资料 1、如有怀疑时,随时进行抽检。 2、不合格项的处置记录 3、质量事故的处理资料 4、监理旁站记录 5、见证取样备案文件—取样原则、方式、应做 的试验、抽检的总数、见证次数等。
二、施工管理资料(施工单位)
1)施工管理资料
1、施工现场质量管理检查记录(C1-1)
报总监审查批复结论
2、企业资质证书及相关专业人员岗位证书
报监理单位审核
3、有见证取样和送检管理资料
施工试验计划
见证记录(见附表F)
注意的事项: 取样人员制作完成后需在见证记录上签字 见证数量未达到要求的,工程质量要检测确定 见证汇总表(见附表F) 1、施工日志(C1-2) 保证专人记录,内容真实,连续完整,有可追 溯性
三、施工技术资料
1)工程技术文件报审表(A1监)
1、工程技术文件的报审表。(监理单位审批)
2、报审应有时限规定。
(监理、施工方均按合同的约定执行)
3、涉及主体及承重结构的改动或增加荷载,必
须按原设计或者具备相应资质的设计单位核
查确认,取得认可文件后方可施工。
2)施工组织设计、施工方案 1、施工前正式编制完成,企业技术负责人批准 2、可分阶段报批设计 3、主要分项、分部,重点部位、技术复杂、新 技术,季节性施工等专项方案。 4、经内部审核后按(A1监)报监理批复后实施
3)技术交底 1、技术交底(C2-1)包括施工组织设计交底、专项交底、分项 交底、四新交底(既新材料、新产品、新技术、新工艺)、 设计变更交底,交底应有文字记录,双方签认应齐全。 2、重点和大型工程施工组织设计交底应由企业技术负责人对项 目管理人员进行交底。其它工程施工组织设计交底由项目技 术负责人进行。 3、专项方案技术交底应由专项技术负责人负责,专项对专业工 长交底。 4、分项交底由专业工长对专业班组或专业分包进行交底。 5、四新技术交底由项目技术负责人组织专业人员编制,或按企 标、工程特点编制,报上级批准,报监理审核,报建委备案 后方可交底和实施。 6、设计变更交底由项目技术部门依据变更要求,结合具体施工 步骤,对专业工长进行交底。
4)设计变更文件 图纸会审程序: 1、监理、施工应将各自提出的图纸问题及意见, 按专业整理,汇总后报建设单位。由建设单 位提交设计作好准备。 2、图纸会审由建设单位组织设计、监理、施工 技术负责人单位参加。设计各专业对问题进 行交底,施工单位负责按专业整理,形成图 纸会审记录(C2-2)。 3、记录由建设、设计、监理和施工单位项目负 责人签认。形成正式图纸会审记录,签认不 得任意更改和涂改。
设计变更通知单: 1、设计变更通知要及时,内容祥实,必要时附 图,并注明修改的图号,变更应由设计专业 负责人及建设、监理和施工单位的负责人签 认。(C2-3) 工程洽商记录: 1、洽商应按专业办理,内容祥实、附图,注明 修改图号,工程洽商应由设计专业负责人、 建设、监理和施工单位的相关负责人签认, 缺一不可。 2、设计如委托监理单位代签,应办理委托手续。