文档介绍：施工阶段投资控制
施工阶段投资控制的主要内容
1、资金使用计划的编制
2、工程计量与计价控制
3、工程款支付控制
4、合同价调整
5、变更控制
6、索赔控制
7、投资偏差动态分析
1、资金使用计划的编制
监理工程师在施工前根据承包商的投标报价和投标书中的进度计划,在项目分解的基础上,按时间顺序分项目编制的资金使用计划。
(1)监理工程师编制资金使用计划的主要作用:
1)资金使用计划是监理工程师审核承包商现金流计划的依据;
2)资金使用计划是检查、分析项目实际投资和计划投资偏差的依据;
3)资金使用计划是监理工程师审核承包商施工进度款申请的依据。
(2)资金使用计划编制方法
例题:某工程项目,混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如下图所示):
月
1
2
3
4
5
6
7
8
9
⑦
⑥
⑤
④
③
②
①
H
G
F
E
D
C
B
A
月
该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量如表所示。
工作
A
B C D E F G H
计划工程量
(m3)
8600
9000 5400 10000 5200 6200 1000 3600
合同规定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。
问题:
请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资),并简要写出其步骤。
答案:
将各工作计划工程量与单价相乘后,除以该工作持续时间,得到各工作每月拟完工程计划投资额;再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额;然后逐月累计得到各月累计拟完工程计划投资额。
项目月
投资数据(万元)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
每月拟完工程计划投资
880
880
690
690
550
370
530
310
---
累计拟完工程计划投资
880
1760
2450
3140
3690
4060
4590
4900
---
A工作1月份计划完成工程量8600÷2=4300m3/月
拟完计划投资:4300m3×1000元=430万元。
B工作1月份每月计划完成工程量9000÷2=4500m3/月
拟完计划投资:4500m3 ×1000元=450万元。
1月份拟完工程计划投资880万元
工程计量与计价控制
计量:对完成工作量的测量和计算。
计价:对完成工作量的价款进行计算。
合同中对工程的计量与计价都有规定,对项目的计量与计价必须符合合同的规定。
监理工程师没有权力修改合同中不合理的计量和计价条款,但可以建议合同双方修改;
对合同中不合法的计量和计价工程师一定要建议合同双方修改,合同双方不修改的不合法条款,监理工程师有权拒绝签证。
工程计量原则
工程量清单中所列的项目、经批准的变更新增项目,经批准的计日工。
。
,质量达到合同规定的标准要求。
。
,主要包括:
(1)开工申请报告;
(2)材料、设备和工程质量检验合格证明;
(3)批准的测量控制基线、桩位布置图;
(4)现场计量批准资料。
计量方式
监理工程师与承包人合计量。
在监理工程师监督下承包人进行计量。
计量方法
(1)现场测量;
(2)按照设计图纸计量;
(3)仪表计量;
(4)按单据计量;
(5)按监理人批准的工程量计量。
计价方法
单价项目计价:工程量乘单价
总价项目计价:分解汇总
计日工项目计价:消耗量乘相应单价