文档介绍：信息工程监理的主要工作内容
对于信息工程不同的专业,监理工作有大致相同的基本作业流程,通常根据项目实施过程,分为项目准备阶段、实施阶段、验收阶段、移交阶段,在不同阶段,监理工作的重点如下:
一、信息工程监理的主要工作:
项目准备阶段:
协助业主方审查、签订项目合同;
审查承建方施工组织设计,对于软件开发项目,审查的是开发计划和质量保证计划,提出修改意见并要求承建方修改;
依据招投标文件,审查承建方实施人员资格;
项目现场有监理方工作场地,监理方应当在其工作场地进行标准化管理;
与业主方商议第一次工作会议议程,协助业主方召开第一次工作会议。
项目实施阶段:
组织设计交底、图纸会审、深化设计;
检查开工准备,签发开工令;
项目现场旁站监理;
对于项目中有设备、材料等,需组织到货验收,核查设备、材料是否与实施合同相一致;
项目中有隐蔽工程的,需在隐蔽前检查施工部分质量;
根据不同的专业,检查、测试、验证实施部分结果;
定期召开监理工作会议并向各方发送监理会议纪要;
根据项目具体情况,随时组织召开专题例会;
定期向业主方报送监理工作报告(监理月报/简报/专题报告等);
处理项目实施过程中的质量、进度、投资等问题;
审核项目中的各项变更;
审核工程款支付;
项目验收阶段:
审核承建方提交的培训方案,监督培训实施、评估培训效果;
审核项目初验方案,检查承建方初验资料,组织项目初验,监督承建方整改初验过程中发现的问题;
协助业主方组织项目终验
项目移交阶段;
督促承建方向业主方移交项目资产(设备、资料);
整理监理方资料并向业主方递交。
以上为信息工程不同专业,监理方基本通用的工作单元,对于不同专业,还有以下工作:
软件开发类项目:
审核开发方软件开发计划和质量保证计划;
审查开发方提交的《需求调研方案》,监督需求调研过程;
组织审查开发方提交的《需求规格说明书》;
组织审查开发方提交的软件概要设计、详细设计、数据库设计;
利用不同手段测试开发结果;
根据软件试运行结果,监督开发方修改软件问题。
系统集成类项目:
审核承建方项目深化设计方案并提出修改意见,监督承建方严格按照深化设计方案实施项目;
通过多方渠道验证设备进货渠道,确保保修服务;
通过各种方法、设备,检查、验证系统集成结果符合设计要求。
智能化工程类:
智能化工程通常有大量的材料、设备进场,隐蔽工程也很多,除了做好上述监理工作,还需要着重注意以下工作:
组织设计交底,监督承建方严格按照设计施工;
按照智能建筑工程相关规范检查工程质量,组织工程验收。
交通安防类项目:
交通