生产与运作管理 (Production and Operations Management)中南财经大学.ppt

文档介绍：第一章生产与运作管理概述IntroductiontotheProductionandOperations生产与运作管理ProductionandOperationsManagement第一章生产与运作管理导论(IntroductiontotheProductionandOperations)生产与运作(ProductionandOperations)生产与运作管理(P/OM)生产与运作战略(P/OStrategy)综合理解:一个假想的生产与运作系统第一节生产与运作生产与运作职能(TheP/OFunction)生产与运作系统(TheSystemofP/O)生产与运作的类型(TheTypesofP/O)生产与运作职能(TheP/OFunction)企业或组织有哪些主要职能?生产与运作职能处于什么地位?生产与运作职能与其他职能的关系如何?生产与运作职能(TheP/OFunction)组织生产与运作财务会计市场营销组织营销生产财会生产与运作系统(TheSystemofP/O)生产与运作:将输入(Input)(生产要素)转化(Transformation)为输出(Output)(产品或服务)的过程,或创造产品或服务的过程。生产与运作系统框图输入Input转化Transformation(Conversion)输出Output增值ValueAdding反馈(Feedback)转化及其基本形式转化(Transformation/Conversion)是生产与运作系统的核心,它反映系统的实质,决定生产与运作系统的绩效,因而是生产与运作管理的中心。有哪些形式的“转化”?转化及其基本形式(1)实物的(Physical)——制造厂(2)位置的(Locational)——运输公司(3)交换的(Exchange)——零售商店(4)储藏的(Storage)——分配中心(5)生理的(Physiological)——医院(6)信息的(Informational)——电信公司