文档介绍：完整的室内装饰装修工程招标书/投标书
1. 业主和设计部门确定的建筑装饰和电气、给排水、施工图及设计说明。
2. 招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。
3. 国家相关法律、法规。
4. 施工现场和周围环境进行现场考察情况。
5. 国家和河南省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行:
<1>《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
<2>《建筑工程验收统一标准》GB50300-2001
<3>《建筑电气工程质量验收标准》GB50303-2002
<4>《建筑给水、排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-2002
<5>《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003
<6>《钢结构工程施工验收规范》GB50205-2001
<7>《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
<8>《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002
<9>《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002
<10>《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
<11>《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
第二节工程概况
一、工程概况
1. 工程名称:
2. 工程地点:
3. 建设单位:
4. 装修内容: 室内吊顶,墙面壁纸、乳胶漆、木制作,卫生间隔断,不锈钢门框,成品石材门套等装修工程
第三节施工总体布署
一、项目经理部机构设置
根据本工程的特点,我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目承包职能,确保工程顺利进行。
项目经理部组织机构设置:
二、项目经理部主要成员岗位职责
(一)项目经理的主要职责:
1. 制定项目总体计划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理;
2. 确保本工程合同目标实现,提高企业社会信誉;
3. 负责组建项目管理机构,按编制配备人员;
4. 组织有关协调会议,处理项目部内外关系;
5. 合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动;
6. 负责做好项目全体人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。
(二)项目副经理的主要职责:
1. 协助项目经理做好项目管理工作;
2. 制定项目施工进度计划,组织生产调度,保证项目工期目标完成,确保工程质量。
3. 严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工,确保工程质量。
4. 组织安全教育,落实安全生产组织技术措施,现场文明施工管理工作;
5. 按计划组织施工机械、设备、施工材料的进场和管理工作;
6. 组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品(工程)的纠正活动。
(三)项目技术负责人主要职责:
1. 负责工程技术和质量管理工作;
2. 负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题;
3. 负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作;
4. 负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证;