文档介绍：无领导小组讨论
一、设计阶段
(一)前期调查分析阶段
通过各种信息渠道对管理系党建中心党建部部长这一岗位进行资料收集,经过筛选整合得出党建部部长的特点以及技能:
(1)组织领导能力:应具备相当的组织领导能力,能够有效地指导下属的工作,协助老师和上级的工作。(2)人际交往能力:具有良好的人际关系和沟通技能,有助于自身发展和工作开展,同时也证明了自身能力。(3)对党、对组织的忠诚度:对工作更加严谨认真有耐心。(4)好的心态:此工作相当繁琐,需要乐观向上、积极的心态。(5)信息处理能力:管理文件资料时效率、质量都会更高
(二)测评指标确定

在确定测评指标时,借鉴己有的关于党建部部长的测评指标体系,分析相关实际案例以及经过反复考量,最终确立一个适合本次测评工作的科学指标体系。如下:
(1)组织领导能力:不怯场,在小组中自然成为组织者,得到其他组员的信服
(2)人际交往能力:对其他组员具有显而易见的亲和力,在人际交往上主动大方
(3)好的心态:面对难题,不沮丧,积极地思考、解决问题;能有效控制自己的情绪,理性处理问题;为组织传达正面情绪
(4)信息处理能力:能筛选、组织各种纷繁的信息
(5)应变能力:在实际情境中,审时度势,思维敏捷,考虑问题周详,并能及时处理各种问题,灵活有效的应对。
(6)表达能力:能有效而清晰的表达自己的想法和意见

根据专家权值因子判断表法,计算得出结果如下:
测评要素
组织领导能力
人际交往能力
好的心态
应变能力
表达能力
权重
15%
20%
15%
20%
10%
(三)题目设计阶段
题目设计阶段可以再细分为以下几步:
:收集党建部部长这一职位的相关材料,所收集的相关材料应该能充分地代表拟任岗位的特点,并且能够让被评价者处理时有一定的难度。
:对收集到的所有原始材料进行甄别、筛选,选出难度适中、内容合适、典型性和现实性均较好的材料。
:在设计讨论题目时,需要联系党建部工作的实际情况,不仅在内容上选择和工作中典型的话题或案例,而且要尽可能地设置成符合实际情况的工作条件。同时,要注意题目内容的冲突性,给候选人创设足够的表现空间,尽可能多地收集到有效信息,使整个情景具有最大的作用价值。另外,确定题目的难度也是较为重要的,尽量选择难度是中的题目,避免过于简单出现“天花板效应”,过于困难出现“地板效应”,难度适中最合适。
基于以上分析,我们选择难度恰当的解决问题型题目。
:讨论题目设计完成以后,对相关的一组人员(不是被评价者)进行试测,以检查该讨论题的优劣,检查此讨论题能否达到预期的目的。检验完后,若讨论题效果较好可直接使用;若讨论题没有达到预期目标要进行反复修正。得出最后的面试讨论题目如下:
指导语:
感谢您参加本次面试。在面试过程中您的身份是管理系党建中心党建部部长。本次测验的时间为60分钟,审题时间为5分钟,小组讨论时间为50分钟,笔答时间为5分钟;在本次测验中已经给出了问题和
党建部的情况,所有的决策请依照测验中表达出的信息。
党建部情况:
测验方式:
党建部是党建中心三个部门之一,主要负责对党员材料的管理、预备党员的发展、转正工作、党员考核、党内统计等工