文档介绍：公司员工培训方案
2015-01-2800:40:03培训方案为30万吨@项目生产要求,××*将新进38名员工,使能尽快××*检验技能,早日上岗,××*党政,要求部管理人员情况,从七月份开始对新进员工为期月的岗位培训。…
培训方案为30万吨@项目生产要求,××*将新进38名员工,使能尽快××*检验技能,早日上岗,××*党政,要求部管理人员情况,从七月份开始对新进员工为期月的岗位培训。对新进员工的上岗前培训是××*开发人力资源、培养人才的途径。是××*企业文化的基础和前提。××*公司企业文化先进,好的培训机制就不营造的企业文化,而的企业文化可以地劳动生产率,××*工厂海关的形象,员工的,它工厂发展战略的一。培训工作××*一项的工作,是系统工程,竭尽全力保障新进员工系统、、实效的培训和、舒心、细致的组织安排,××*岗位特点要求员工德才兼备,这次培训既要注重员工技能、技术的培训,也要注重员工品德素质的培训。一、原则(一)理论、讲求实效的原则。培训要紧密工作,解决当前市场经济条件下××*检验所要遇到的问题,培训,新进员工对××*检验的认识,、分析、解决问题的能力。(二)解放思想、创新的原则。努力在培训机制和培训内容、、方法等和大胆创新,运用现代培训手段,新进员工的活力,用新的办法解决培训中的新问题。(三)把握时代脉搏,聚焦前沿热点,提升××*检验,帮助新进员工知识更新、学****能力和××*检验技术,从而提升新进员工的××*分析能力和检验技术,为工厂的发展检验出更多合格的××*。二、培训工作的组织体系 1、成立培训工作组长:××* 副组长:××、××*、:职能组长、各工段长 2、各培训职责①培训工作工作职责审议培训工作总体规划审核培训课程规划组织培训工作组织培训工作例会审核培训计划实施②管理组工作职责××*培训管理的归口制定培训工作总体规划专业培训考核管理公司新进员工的管理组织各工段实施职能范围内的培训活动培训评估与考核管理③各工段培训人职责: 编制本工段培训计划并组织实施编制本工段的培训教材对培训课程的实施检查、考核培训工作小结④管理组及各工段培训分工综合组:对新进员工的综合素质培训及考核试料工段:对××*检验、取制样样品管理等培训技检工段:对××*检验的监督管理、技术等培训轨道衡工段:对火车@精矿取制样的培训及三、培训××(更多精彩来自“秘书不求人”)*对新进员工的培训部管理人员授课培训,到××*检验场地现场培训和员工自学培训相的原则。课堂培训-部管理人员有性的课程讲解,正式授课实施培训; 实践培训-部管理人员在××*检验现场对新进人员与培训,使其尽快岗位需要; 工作-各工段对工作的来新进员工的自身工作; 内部交流-新老员工之间内部研讨、以老带新等共享××*检验过程中的经验教训来新进员工的; 竞赛活动-比赛的来提升新进员工对知识技能的。四、培训内容 1、七月三日至二十四日:组织新进员工学****检验标准》、《工厂原辅材料检验规程》、《××*岗位作业书》目的:新进员工能××*检验标准。 2、七月三日:主任授课:工厂发展史、工厂生产流程共四个课时。七月四日:主任授课:厂规厂纪、××*发展状况共四个课时。参考书籍:《%%%%%二十年发展史》《%%%%%厂规厂纪》《××*岗位职责》主要内容:工厂从建厂到挤身世界@业十强的发展历程,新制定的厂规厂纪的主要内容,××*的