文档介绍：中大集团品牌整合规划提案
上海泓洋狮臣品牌策划机构
上海泓洋得美广告传播有限公司
前言
非常荣幸,泓洋狮臣有机会与中大集团共同探讨中大及其产业品牌规划的课题
认识问题的平台
中大集团的问题
泓洋狮臣的工作
CIS方案
定位及价值提升策略
全程品牌策略管理
经过沟通:
本提案将努力在战略层面做出对中大品牌规划和传播的一些思考,
在确诊之前,这份报告算是“把脉”,
它集中体现的,更多是泓洋狮臣解决问题的方法和将要完成的工作。
企业形象整合规划
品牌价值延展
品牌力确立
我们的思考……
起点低了,可能意味着机会的永远失去
第一部分
我们的思考
从《卜算子咏梅》谈起
有人说文学作品有时无从比较高下,比如宋词的豪放派与婉约派,很难定评判的尺度。
但是这样的说法也许有些绝对,吟咏同一题材的作品有时还是可以高下立判的,
比如宋朝诗人陆游与当代伟人毛泽东都曾经写过的《卜算子·咏梅》:
驿外断桥边, 风雪送春归,
寂寞开无主。飞雪迎春到。
已是黄昏独自愁, 已是悬崖百丈冰,
更着风和雨。犹有花枝俏。
无意苦争春, 俏也不争春,
一任群芳妒。只把春来报,
零落成泥碾作尘, 待到山花烂漫时,
只有香如故。她在丛中笑。
我们的思考
高起点,企业将占领最有利的跑道
对比以上两词不难看出,陆词寂寞失意、孤独自赏的小情趣与毛词豪气干云、
慷慨激昂的大气度之间差距是明显的,这种差距并不是文学技巧上的,
而是立意上的。无数事实证明:文学作品如果立意低了,
技巧再好也难逃平庸。中大集团的形象规划设计,
其实也尽可以看作是一篇大作品,如果我们的立意低了,
或者立意虽高却了无新意,
我们的消费者是不会多看一眼的——也就是说,
对于中大集团的形象建设而言:
立足高起点,可能将迎来更大的发展空间和机遇!
我们的思考
中大集团走过十年风雨历程,面临重大发展机遇
十年创业为中大集团奠定了事业基础,无容质疑,
中大集团必将面临和迎来更大的发展机遇,
在大发展来临之际,中大集团的企业形象需要进一步塑造和延伸,
中大集团的品牌影响力需要进一步强化和传播,
中大集团各产业需要进一步将形象与集团形象进行链接和融合,
从而形成品牌整体作战能力,占领更广阔的市场。
可以说,中大集团面临二次创业的重要转折。
千里之行,始于足下,
品牌是市场战略的重要组成部分,
是品牌传播、企业文化、企业核心价值提升的基石,
那么,中大集团目前的品牌现状是怎样的呢?
我们的思考
集团品牌几度调整,依然欠缺国际性、包容性、渗透力
具体表现为:
国际化特征不突出
缺乏超前的现代感
无法包容各产业特性
可延展空间狭小
视觉震撼力较差
规范程度不高
严格执行标准欠缺
导致:
市场化程度不高
品牌战略不完整
不能完全反映企业理念
导致企业文化断层
企业核心价值模糊
削弱集团影响力
随意应用
推广展开难度加大
我们的思考
产业品牌形象和集团品牌形象关联性不够,整体识别需要加强
存在的问题:
产业缺乏与集团形象关联又具有自己特性的形象识别
有些产业干脆用集团的形象对外推广
在应用时也存在随意性问题,标准不统一
……
产生的后果:
市场会认为集团=某一个产业,实力不能完全体现
识别的混淆造成市场对企业产品质疑,削弱了产品竞争力
形象的不统一不仅给集团带来无形资产的管理难度
甚至会带来市场对集团管理能力的质疑
我们的思考
集团形象与产业形象存在的错位关系需要系统整合
厘清
未来集团战略
产业布局及发展
文化价值观
社会价值观
企业愿景
员工愿景
确立
集团形象战略
产业形象战略
品牌发展战略
策略保障战略
媒介推广战略
公关服务战略
完成
集团形象
集团形象
集
团
形
象
集
团
形
象
产业群形象
形成品牌整体作战能力
结论
、系统化、国际化作业规范整合集团及产业形象
,使中大及产业形象(品牌)资产发挥应有价值