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十二五规划编制培训教材-业务规划.ppt

上传人:sanshengyuanting 2018/6/22 文件大小:1.87 MB

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文档介绍

文档介绍:中国移动“十二五”规划培训
——业务规划思路

中国移动通信集团设计院有限公司
目录
“十二五”业务规划主要内容和要求
“十一五”业务发展回顾
“十一五”业务发展存在的问题
“十二五”业务规划主要变化点
“十二五”业务与市场发展策略
“十二五”业务发展预测分析
2
省公司业务规划主要内容及要求
业务规划主要内容包括
业务发展现状分析
业务发展环境分析
业务规划策略和目标
业务规划预测
业务规划编制要求
继续贯彻落实集团公司关于规划工作“三个面向、两个支撑”的总体要求
体现2G/3G/LTE/WLAN统一规划、协调发展的思路
加强对全业务发展的分析,制定明确的策略和目标
考虑物联网等新业务发展
加强规划期农村信息化需求的研究
3
省公司业务规划主要内容及要求
业务规划主要内容框架
概述
规划编制框架
规划编制依据
“十一五”发展回顾
“十一五”发展总体回顾
规划期间业务发展需解决的主要问题
“十二五”业务发展环境分析
宏观环境分析(区域)
行业环境分析(信息通信)
竞争环境分析
环境分析总结
“十二五”业务发展策略和目标
发展策略
发展目标
“十二五”业务发展预测
收入预测
用户预测(传统和物联网)
业务量预测(语音和数据)
增值业务预测
家庭和集团客户业务预测
农村用户和业务预测
4
省公司业务规划主要内容及要求
“十一五”发展回顾
维度:
时间维度:2006-2010年
描述维度:规模总量、增长率、发展趋势、业务量构成
描述方式:定性与定量相结合、图表文字相结合
重点:
运营收入及构成
2G/3G用户规模
用户和收入市场占有率
2/3G计费时长
2/3G移动数据流量
增值业务
家庭和集团客户业务
农村用户和业务
存在的问题
内容
内容要求说明
本部分需概括描述公司2006年至2010年间的业务和收入发展总体情况,通过描述、指标反映业务发展“十一五”期间发展成就,并就存在的问题进行分析指出“十二五”期间需解决的问题。
5
省公司业务规划主要内容及要求
“十二五”发展环境分析
重点考虑:
宏观环境:
— 特色政策环境:国家有关本省所在区域的区域发展规划中相关特色区域发展政策。
— 特色经济环境: 本省所在区域发展规划中有关区域整体战略定位、功能定位、发展目标与任务、功能组团、基础设施规划等
— 特色社会环境:本省所在区域发展规划中有关人口与城镇体系规划
行业环境:
— 电信行业管制政策分析。主要包括:号码可携带政策、共建共享、TD扶持政策、网间结算等。
— 本省传统电信行业发展分析。主要包括:移动、固定、互联网用户规模和普及率,话音业务和数据业务发展趋势与规模等。
内容
内容要求说明
“十二五”规划中环境分析重点本省特色宏观环境、行业发展趋势和重点影响因素、总体和细分市场竞争趋势等,做到分析思路的结构化和层次化。
6
省公司业务规划主要内容及要求
“十二五”发展环境分析
内容
内容要求说明
重点考虑:
行业环境:
— 非传统电信市场发展潜力分析。主要包括:信息技术与通信技术相融合(ICT)而形成新的领域。如物联网以及三网融合等带来IPTV、手机电视等。
竞争环境:
— 总体市场竞争发展趋势。主要包括:本公司和主要竞争对手实力对比,主要竞争对手总体发展目标、发展策略等,以及市场竞争变化趋势对本公司的影响等。
— 细分市场竞争发展趋势。细分市场分为个人市场、集团市场、家庭市场、农村市场;分析其发展空间,竞争主体优劣势,主要竞争对手发展策略(包括3G市场、全业务竞争等),本省公司发展策略以及对资源配置的需求等。
“十二五”规划中环境分析重点本省特色宏观环境、行业发展趋势和重点影响因素、总体和细分市场竞争趋势等,做到分析思路的结构化和层次化。
7
省公司业务规划主要内容及要求
“十二五”业务发展策略和目标
重点考虑:
提出公司规划期内业务发展策略,包括全业务、2/3G、LTE和WLAN业务发展策略,及个人、家庭和集团客户细分市场发展策略
提出公司规划期末总体发展目标。包括收入份额及用户份额。
提出公司规划期间年度发展指标。包括运营收入、市场业务的总体发展目标及分年度发展指标。
内容
内容要求说明
根据”十二五”中国移动整体发展定位与战略目标,结合本省发展环境分析,提出本省公司在本省电信市场上的发展定位和策略。提出公司规划期末总体发展目标。提出公司规划期间年度发展指标。
8
省公司业务规划主要内容及要求
“十二五”业务发展预测
重点考虑:
收入预测:收入规模及增长率、收入份额、数据增值业务收入占比(以上含3G)、3G收入规模、集团信息化收入等。
用户预测:总体市场目标包括总体客户数、个人市场主要为总体客户、2G/3G/LTE