文档介绍：投
标
书
标书编号:
项目: 印刷品
投标单位(盖章):
日期: 年月日
投标函
广东风华高新科技股份有限公司:
我公司经研究决定参加招标编号为的项目的投标。为此,我方做出以下郑重声明,并负法律责任。
我方同意所递交的投标文件在开标后全过程保持有效,我方将受此约束。
同意按招标方要求提供与投标有关的一切数据或资料。
一旦我方中标,我方保证按投标文件的要求执行并履行自己的全部责任。
现提供招标要求的证明文件,并郑重承诺所提供的下列文件是准确和真实的。
(1)、由工商局(全称)签发的我方营业执照正本复印件一份(盖公章)。
(2)、营业执照副本及税务登记证复印件各一份(盖公章)。
有关事宜,请按下列地址联系;
单位全称:
地址:
开户银行:
银行帐号:
电话号码:
移动电话:
单位全称(盖章):
(授权人签字)
年月日
投标人信息情况表
供应商名称(盖章): 电话:
地址: 传真:
电子信箱: 邮政编码:
总经理: 业务联系人: 手机:
一、供应商基本情况
;公司性质
股东(合伙人)情况(如有):
, 建筑面积平方米,
厂房面积:自有平方米,租赁平方米。
,其中:直接生产工人人,各类专业技术人员人,
高级职称人,中级职称人,初级职称人,管理人员。
,生产班次,各班时间,办公时间.
%
产量:(前年) (去年) (今年)
: 现在产量:
7主要客户:
主要产品
年供应量
交货周期(天)
主要供应商
供应产品(零部件)
年供应量
供应发货周期(天)
二、质量体系
:
:
(附件三)
? 若是,附证书。若否,计划何时认证?
是否获得其他质量体系认证? 若是,附证书。
:
,
主要指标有:
a.
b
c
d
e
f
g
:
:主要缺陷AQL(或其他);次要缺陷AQL(或其他)
? 若有,主要设备及检测项目有
?
:
主要指标有:
a.
b
c
d
e
f
g
三、生产计划及物料管理
企划部门、生产部门、采购部门、销售部门的关系架构(附件四):
:生产计划人,物料管理人,客户服务(定单/送货安排) 人。
3. 接单、安排生产、交货的主要流程或程序为:
4. 交货时间(周期): 打样天, 第一份定单交货周期天,
正常业务交货周期天, 在制品库存天。
5. 原材料采购周期天, 原材料库存天。
本地原材料采购周期天, 占%。
进口原材料采购周期天, 占%。
? 若有,为多少?
%,确认定单需要时间小时(天)
,若有,列出名称及应用范围
四、生产技术、工艺水平及工程能力
开发、工程部门的功能、架构(附件四)
、工艺人、过程工程师人,
主要工程师、技术人员(列名)
, 工具、模具有:
:
设备名称
型号
数量
产地
备注
:
,如何参与?
,如何参与?
:
(设备名称、型号、产地):
设备名称
型号
数量
产地
产能/台
,设备故障率,生产效率
:
%,职员年流失率%,工人年流失率%
五、环境管理
? 若有简单介绍:
? 若有是何人?
? 若有,附证书(附件五)。若否,计划何时?
:
? 若有简单介绍
,如有含量多少?如何控制?