文档介绍：新员工入职培训计划书
2003-09-15 , 作者: admin , 阅读: 47685 , 投票( 分/ 11 人) , 评论(已有 1 条评论)
表13-1  新员工入职培训计划书
新员工入职培训计划书(1)
新员工基本情况:
 
姓名
 
电  话
 
岗位
 
学  历
 
相关工作经历(年)
 
本岗位入职时间
 
岗位培训负责人
一线经理
 
电话
 
岗位教练
 
电话
 
后勤支持
 
电话
 
入职前的综合素质整体评价:
部门主管(签字):
 
新员工入职培训计划书(2)
入职
一周
培训
内容
检查表
本周工作计划
完成情况:
是(否)
1、会见认识一线经理、部门经理、分管总经理、一线下属、人事和财务等后勤支持部门负责人。
 
2、参观厂区、工作间、办公室、职工宿舍,熟悉公司班车行车路线。
 
3、熟悉本公司各项行政规章制度及工作条例。
 
4、了解熟悉本岗位工作流程和职责。
 
5、
 
6、
 
7、
 
入职一周的培训效果评价:
一线主管(签字):
 
新员工入职培训计划书(3)
入职
一月
培训
内容
检查表
本周工作计划
完成情况:
是(否)
(1)和本部门一线经理、部门经理、一线下属进行工作沟通。
 
(2)参加新员工入职培训脱产班的学习。
 
(3)按照本公司各项行政规章制度及工作条例开展工作。
 
(4)在了解熟悉本岗位工作流程和职责的基础上,能够完成一定的本岗位工作。
 
(5)
 
(6)
 
(7)
 
入职一个月的培训效果评价:
一线主管(签字):
 
新员工入职培训计划书(4)
入职三个月培训内容检查表
本周工作计划
完成情况:
是(否)
(1)能够和本部门一线经理、部门经理、一线下属进行良好的工作沟通。
 
(2)对参加入职培训的个人收获及时进行总结。
 
(3)和部门经理谈话,总结培训成果。
 
(4)能够熟练完成本岗位工作,承担相应的职责。
 
(5)
 
(6)
 
(7)
 
入职三个月的培训效果评价:
一线主管(签字):