文档介绍：13步做好调查研究
发布时间:2015年03月11日作者:张冉
近期,各项调查研究工作陆续开展。做好调查研究工作事关对工作整体大局、真实情况的掌握,直接影响到各项决策的正确制定与贯彻执行。笔者结合自身工作,把调研前准备、调查过程、研究过程“三部曲”细化成13个步骤,将调查研究工作推向新水平。
调研前准备
。调研选题一定要有宏观性、全局性、战略性和前瞻性。站在全局工作的高度,抓住带有普遍性、苗头性、倾向性的重大问题,以此寻求统筹解决的思路。
。查找相关资料,熟悉相关情况,帮助更好地去实地调研。
。坚持复杂程序简明表述、简单问题慎重对待的原则,增强方案的指导性和可操作性。内容包括:调研主题、内容、方法、时间、具体日程安排等。方案报送相关领导审定后,要立即召集相关单位负责人召开协调会,对各项任务进行分解。
。提前与调研目的地相关部门沟通,确定合理调研行程。行程安排要科学,并敲定调研点、参加人员等。
、审核调研通知。起草调研通知要做到表达准确、条理清楚、言简意赅、一目了然。一般由调研的承办单位负责起草,写明调研目的、调研提纲、调研人员、调研时间、调研方法以及相关要求等。然后报相关部门和领导审核签批。
。调研方案经领导批准后,要尽快向调研目的地相关部门发出调研通知。通知越明确具体,相关部门越好操作。发通知要有提前量,方便调研对象准备好数据确凿、内容翔实的汇报材料。另外,除非万不得已,调研活动最好能避开休息日和法定假期。
。调研开始之前,领导组织调研组一定要先讨论一下提纲草案,好让调研“有的放矢”。提纲内容要详细具体,方便实际操作。
调查过程
。现在常用的办法有:统计调查、问卷调查、专家调查、专班调查、委托调查、招标调查、联合调查、网络调查、手机调查、微信调查。多层次、多角度、多渠道了解调查对象情况,才能准确把握问题的症结,探寻解决问题的办法。需注意,要保留好调查的记录材料,如问卷、访谈提纲及反