文档介绍：溪翔、溪东新村污水管网改造工程
施
工
组
织
设
计
编制单位:江苏鑫泰建设工程有限公司
编制人:
审核人:
编制日期:
目录
一、 编制依据: 3
二、 工程概况: 3
三、 施工进度目标: 3
3
4
四、施工总体方案设想及施工阶段划分: 6
五、平面布置: 7
六、主要施工方法 7
7
7
8
10
13
七、技术质量保证措施: 15
15
16
八、雨季的施工安排 18
18
19
九、安全生产、文明施工技术措施 20
20
、文明施工的实施措施 21
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编制依据:
《溪翔、溪东新村污水管网改造工程》招标文件;
《溪翔、溪东新村污水管网改造工程》工程量清单;
《溪翔、溪东新村污水管网改造工程》图纸;
、《苏州市政工程排水管道通用图》;
《市政排水管道工程施工及验收规程》;
《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97) ;
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;
《公路水泥混凝土路面施工及验收规范》(JTGF30-2003);
《工程测量规范》(GB50026-2007);
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。
工程概况:
本工程主要位于吴中区越溪镇,本标段为溪东小区(一区) 、溪东小区(二区) 、溪翔小区(一区) 、溪翔小区(二区)、溪翔小区(三区)、溪东小区(四区)污水管道及雨水管道疏通清理;主要施工方法为:拆除原有道路、进行开槽埋管、疏通原有管道及化粪池、进行道路恢复。
开槽埋管有双壁波纹管管道为DN200-DN300管,管道长度987米, 米。凿除及恢复路面混凝土400平方。
施工进度目标:
本工程合同工期为60天,计划工期为2014年4月20日,竣工日期为2014年6月20日,由于实际统计工程量时,应业主要求增加了雨水管道清理疏通,增加相关拖拉管等原因,造成开工较晚。目前工程量增加大,涉及备案等问题工期暂按60天安排。
项目名称
施工进度(周)
1
2
3
4
5
6
7
8
施工准备
管线排查
管道疏通
管道改位
窨井修复
拖拉管施工
窨井砌筑
路面修复
清理验收
备注
工期按60天安排,具体以实际施工为准
、组织保证措施
根据该工程的特点、施工难度及社会意义,本工程将配备强有力的项目经理部,组织全过程的施工管理,应用能级原理,在全公司范围内优化组织施工要素,确保计划严肃性。建立以项目生产经理、项目总工程师、施工队长、班组长为首的多级计划体系,使施工计划的每一节点,每一个线路层层有人管,事事有人问。
(1)、合理组织每段施工流水作业,分工明确,仔细考虑施工顺序,用合理的流水节拍、工序衔接和穿插,关键线路的施工进度落实到位,发现滞后于进度的情况,则加强力量进行突击,以达到原定的工期目标。
(2)、采取经济手段充分调动工作人员的积极性。加强劳动纪律,提高工作效益,施工进行昼夜连续作业。关键工序,实行或三班制进行施工,农忙季节采取补贴的方法稳定队伍。
(3)、严肃技术纪律,熟悉施工图纸,按图施工,按照施工规范和验收标准组织施工。确保每项工程能一次成优,不因工程质量返工而延误工期。
(4)、加强与有关单位的联系,及时邀请建设单位、质监站、监理公司、设计院等有关单位参加各分项验收,及时填写各项技术资料,实测实量,真实可靠,做到一次交验合格,缩短交接间歇时间。
(5)、雨季施工必受影响、即时掌握近期气象消息,雨天到来之前有充足的思想准备和防范措施,尽量减少因天雨而造成对工程进度的影响。
(6)、派专人负责水泥、黄砂、碎石等原材料的采备,做到随时能满足施工需要,避免因停工待料的现象产生。
(7)、派专人负责与有关单位联络工序验收工作,做到每道工序结束之后,能马上进行现场验收,节省时间差。
(8)、工地保证24小时都有项目施工主管以上人员驻守工地,随时指导施工,处理紧急情况。
(9)、设备修理人员24小时驻守工地,及时做好设备的维护、修