文档介绍：科研创新团队建设的 思考与建议
科研创新团队建设的思考与建议
科研创新团队建设的思考与建议
★科研创新团队背景与目的
★科研创新团队的概念与构成要素
★科研创新团队与学科团队的区别
★科研创新团队带头人基本要求
★科研创新团队的类型
★科研创新团队建设思路
★个人与团队的关系
科研创新团队建设的思考与建议
汇聚优秀人才、整合科技资源、搭建创新平台,创新科研人才组织机制,形成优秀人才的团队效应和当量效应,提升科技队伍的创新能力和竞争实力,催生有重要影响的原始性创新成果,营造有利于中青年科研人才成长的环境与机制,推动高水平大学和重点学科建设。
一、科研创新团队背景与目的
科研创新团队建设的思考与建议
团队是一个比较泛的概念,可以是几个人、一批人为完成预定工作或目标而组合在一起的群体。一般的团队可以通过行政手段来进行组团,但科研创新团队一般不能通过行政的手段来组织,而是科研工作中逐步形成的。
二、科研创新团队的概念与构成要素
持续发展的
科研创新团队
人才队伍
项目和经费
特色鲜明的研究
长期合作
资源共享
科研创新团队构成要素
科研创新团队构成要素
团队的所有成员具有相对集中特色鲜明的研究方向和共同研究的科学问题,即对所研究的问题或内容有共同的兴趣和认识。
科研创新团队构成要素
在长期的合作的基础上自然形成的研究整体。
科研创新团队构成要素
团队的成员是共同参与项目的研究,其同分享项目的经费与成果。
科研创新团队构成要素
科研创新学术团队要有专业和年龄结构合理、科学思想活跃、优势互补的学术梯队,一般要1名学术带头人,3-5个核心成员和3-5名学术骨干。
科研创新学术团队是以项目为纽带而形成的,作为一个团队必须有长期的、稳定的研究方向,必须有足够的项目和经费。
科研创新团队构成要素