文档介绍：四川凯地里拉有限责任公司薪酬管理办法
一、工资制度总则
1、本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。
2、本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
3、本制度适用于四川凯地里拉有限责任公司所有员工。
二、薪酬构成:按岗定酬、励优罚劣
公司采用以岗位等级工资为主的结构工资制度,体系如下:
1、岗位工资(基本工资);
2、岗位津贴(业绩考核);
3、全勤奖。
三、工资标准
职别
相应岗位及工种
岗位工资
绩效工资
全勤奖
合计
总经理
总经理
副总级
副总经理·总经理助理
2300
1800
400
4500
部门经理级
总办·财务·营销·温泉·工程·绿化
1880
1520
400
3800
部门副经理级
总办·财务·营销·温泉·工程·绿化
1700
1400
400
3500
主管级
部门主管·后勤主管
1520
1280
400
3200
领班级
部门领班·班长·出纳·
1280
1120
400
2800
员工级
水电工、设备维修工、放水员
1260
940
400
2600
救生员、医务人员、文案员、设计营销员、库管、迎宾员、前厅接待兼收银员
1260
540
400
2200
男女宾更衣兼检票员、露天服务员、安保人员、商品售卖员
1260
340
400
2000
清洁工、绿化工、洗碗工、清池员、布草搬运员、服务员(酒店、自助餐厅、茶坊、烧烤、水吧)
1500
0
0
1500
培训生
培训生、实****生
1500
0
0
1500
四、岗位工资
岗位工资(基本工资)=(基本工资/每月应出勤天数)*实际出勤天数
1、根据公司对各岗位在工作能力、技能、责任、强度及对公司的贡献度等方面的不同要求,确定不同等级的岗位工资标准。
2、工资总额以岗位工资与绩效工资及全勤奖为主体,其中岗位工资为固定部分,与绩效考核结果不直接挂钩;绩效工资为相对灵活的部分,占主体工资的40%,与绩效考核结果直接挂钩。
3、公司实行聘用制,聘期均为一年,各岗位根据考核结果,能上能下。因此,各类人员具体岗位工资等级的确定同样坚持能高能低、能上能下的原则,主要根据本人业绩表现、工作能力、工作态度等因素而定。
4、具体的人员工资确定应根据起薪标准,由办公室提出建议,由总经理最后签字确定。高级管理人员的薪金直接由总经理确定;对于特殊人才的薪金标准,由总经理提议,报董事会特批。
5、新进人员试用期工资的确定主要根据其所从事的工作岗位评定,原则上员工级按每月1500元计发,特殊人才由总经理特批。
6、管理人员身兼两职,按较高级别标准计发工资。
五、绩效工资
1、绩效工资以个人岗位工资为基数,占岗位工资与绩效工资之和的40%。是工资构成中相对灵活的部分,并与绩效考核结果挂钩。
2、部门实发绩效工资=部门绩效工资*部门考核绩效系数,部门绩效考核内容为营收、安全、人员流失率、6S、成本控制等项