文档介绍：回眸2010年工作成就、展望2011年庆荣辉煌
同志们:您们好!
10年已顺利过去,11年已经到来,在这春光明媚即将来临之际,请在座各位铭记在心里,我们按照上级的指示精神,把我矿高效矿井战略规划结合起来,始终本着“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则进行管理;已把我矿建设成“靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象”的示范矿井。予已不再重复,借此东风,向在座各位作简要全年工作汇报,若有不妥,敬请批评和指导。
一、全年度产销完成情况:
2010年是我矿联合试运转、煤炭生产许可证、安全生产许可证验收至关重要的一年,也是取得决定性胜利圆满成功顺利的一年。是由于大家齐心协力和千辛万苦的共同努力,,其中:,%,,%,,%,32#,%,,%,,%。2010年1月份至12月份,,其中:,%,,%,外销籽煤
,%,,%,,%,,%。全年完成掘进进尺1460米,金属支护100%,年产值2800万元,为国创税率900万元。矿井建设按安全专篇及开采设计方案目标予已验收合格,井巷工程生产系统已全部验收合格,创我矿以来的历年最好水平,在功劳归功于工人及管理人员,归功于几位矿长的正确领导,这就是我们庆荣煤矿的光荣和自豪。
二、地面建设方面:
我矿安装了地面、井下视频监控系统、新建矿灯房80m2、新建炸药库房 800m2、安装80吨电子磅秤一台、标准化建设大棚体育篮球场 650m2、完善了高压配电房和高压配电柜、人行斜井及风井系统、规范了环保设施、高负压瓦斯抽放、瓦斯泵房、瓦斯监测监控升级、人员定位系统、工业场地大棚、新建储存2万吨煤仓等其它安全投入设备、设施已完善规模,可望2011年正常生产喜悦开拓。
三、存在的问题和不足
今年以来,全矿在安全工作上,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,全年杜绝了重伤以上事故发生。但是也由于安全管理不到位,造成多起轻伤责任事故,影响了煤矿生产进度,存在了一定的问题和不足,具体表现在以下几个方面。
1、安全思想不牢固,麻痹大意、管理措施落实不到位,管理素质不高。
2、矿级领导思想工作沟通不到位,紧密团结力度不够、安全技术管理不协调、在管理工作上互相推诿扯皮,影响煤矿正常生产进度开展。
3、安全管理不扎实,从班长到安全管理人员对安全隐患的识别能力差,有得过且过的侥幸心理。
4、矿级管理人员对职工的安全教育不到位,黔府办发[2009]31号安全生产主体责任不够深入落实,造成违章作业频繁,致使安全事故的发生。
5、部分同志在工作中,不以身作则、口是心非、表里不一、言行不一致、只说漂亮话,不做漂亮事,工作漂浮,不发挥作用