文档介绍：2010年上半年综治稳定工作总结
隆回县农业综合开发办公室
2010年6月5日
2010年,县开发办根据年初与县综治委、桃洪镇签订的综治责任状,结合县政府办制定印发的《关于加强县政府机关大院管理的通知》、《开展创建省市级卫生县城》方案,按照“面向群众,夯实基础,规范管理,讲究实效”的工作思路,建立健全“积极预防,内外结合,主动出击”的管理机制,进一步完善综治稳定工作网络,强化责任,狠抓落实,各项工作取得明显成效。
一、加强组织领导,建立和健全综治责任制
年初,县开发办成立了由办公室主任宁顺招任组长,副主任王飞为副组长,阳恩贤为成员的综治稳定工作领导小组,阳恩贤任办公室主任兼专干,具体负责实施。同时,我们将综治稳定工作列入我办年度文明考核目标管理,层层签订责任状,形成纵向到底、横向到边的工作机制和责任明确、上下齐抓的整体合力。为了把综治稳定工作引向深入,我们还相应成立了禁黄赌毒工作领导小组、治保(内保)小组、调解教工领导小组、消防安全工作领导小组、“五五”普法工作领导小组(法制教育领导小组)、来信来访接待领导小组、优化经济环境工作领导小组,分别明确了领导成员、具体负责人和职责内容,协同抓好综治稳定工作。
二、强化督促管理,狠抓综治工作责任落实
一是加强对综治的文明管理。用文明建设的考核机制管理综治日常工作,坚持年终考核与平时的巡查结合起来,文明考核工作领导小组定期或不定期地对各股室的各项综治工作进行抽查考核,对不按要求落实的,除限期整改完成外,还要扣减相关人员年度文明考核得分。
二是夯实综治基础工作。对综治办公室进行了全面彻底的改造,把各种综治制度,资料重新整理并上墙。特别是加强了对流动人口、暂住人口、重点对象和房屋出租户的建档跟踪管理,同时签订了综治责任状,交纳了群治群防经费和见义勇为基金,单位落实了综治人员的岗位津贴。
三是开展综治法制宣传,搞好群治工作。本办配合县人武部对院内住户上门走访,把综治安全、卫生等各项工作的重要性和必要性向住户多强调细解释,传授处理社会性事件的一般应急措施和程度。全年普法学****5次,预防家属违法会议二次,建立了台帐,车辆安全行使制度。
四是积极做好上访接待工作。健全了来信来访接待制,并制订了《首问责任制》、《社情民意大走访工作方案》,把对上访人员和社情民意的接待工作做为一项重要工作来抓,主动为上访群众答疑解难,帮助解决各种具体困难,杜绝任何群体事件的发生。上半年,我办没有出现向上上访的现象。
五是加强安全消防工作。成立了安全消防检查小组,做到本办各股室安全每季度进行一次检查,确保不出问题。聘请市消防专职人员来我办讲课。
六是加强值班制度建设。搞好上传下达,稳妥应付一切突发事件。节假日期间,我办都要安排专人值班,办主要领导24小时开通手机。
七是开展不安定因素排查。每月对本单位及项目区的不安定因素进行排查,并上报县排查办。
八是扎实开展“五进五送”活动。我办共联系120户,深入每户居民调查了解,摸好了底子,群众反映出了22条意见,上报了县综治办,并在其简报上发表了信息一篇。
三、立足群防群治,确保全年工作任务圆满完成
综治稳定工作是一项系统工程,只有深入实际,常抓不懈,才能确保一方稳定。上半年,我办从未发生过一起综治方面的不良案例,我办对这项工作非常满意。
2010年综治稳定工作总结
隆回