文档介绍：第1章生产与生产管理系统
生产概念的发展
生产系统与生产管理
生产管理的基本要求
现代生产的形式与特点
服务的概念、特点及类型
生产概念的发展
1. 1. 1 自然物的生产
1. 1. 2 有形物的生产
1. 1. 3 有形物与无形物的生产
有形物与无形物的生产
日本人见胜人给生产下的定义是:生产,基本上是将生产要素(投入物)转换为有形和无形的生产财富(产出物),由此而增加附加价值(价值增值过程),并产生效用的功能。
生产是指以一定生产关系联系起来的人们,把生产要素的投入转换为有形和无形的生产财富(产出),从而增加附加价值,并产生效用的过程。
1. 2 生产系统与生产管理
生产系统及其组成
生产系统的属性
生产系统结构
生产管理
生产系统及其组成
生产系统是企业大系统中的一个子系统。按系统转换(或功能),生产系统的定义是:生产的输入、转换、输出实物产品、服务和知识的过程,其目的是实现价值增值,满足社会(用户)需要,增加企业利润和提高职工福利。
1)集合性 2)相关性 3)目标性和竞争性 4)环境的适应性
1)生产系统的结构化要素
2)生产系统的非结构化要素
1)生产系统的结构化要素
生产技术
生产设施
生产系统的集成
2)生产系统的非结构化要素
人员组织
生产计划
生产库存
质量管理。
生产管理
广义的生产管理是指对企业全部生产系统进行计划、组织、控制等,以保证生产出满足社会需要和用户满意的产品或提供服务,有效地利用生产资源,全面地提高经济效益。
狭义的生产管理,是以生产产品或提供服务的生产过程为对象的管理。