文档介绍：水电站机电监理工作简介
监理合同条款
监理日志
监理协调
监理的目的和任务
监理的基本要求
监理部组织机构
提纲
一、监理的目的和任务
(一)工程的目标系统:任何工程都有质量、进度、投资三大目标。安全是实现目标的前提。
(二)目标的对立关系:质量要求高就要采用好设备、好材料,就要投入较多的资金;要精心施工、严格管理,不仅需要增加人力投入,而且需要较长的工期。要加快进度,缩短工期,就需要加班加点或投入更多的人力和机械,不仅会使单位产品的费用上升,而且打乱原有计划,会使某些环节之间产生冲突和矛盾,增加控制和协调的难度,甚至“可能欲速则不达”;要降低投资,就会因降低设备和材料价格,而降低质量要求,也会因资源投入不够而延长工期。
(三)目标的统一关系:如果提早投产的效益大于加快进度所增加的投资,则加快进度是可行的;如果提高质量要求,虽然要增加投资,延长进度,但今后可能会降低运行维护费用,则是值得的,另外提高质量要求,还可以减少返工有利于保证进度。
(四)监理的目的:在确保安全前提下,力求实现建设工程的质量、进度、投资整个目标系统的综合效益达到最优。
(五)监理的任务:按合同约定对建设工程的质量、进度、投资三大目标系统实施全过程、全方位地有效控制。
(1)投资控制。通过付款控制、变更费用控制、费用索赔处理,充分挖掘人力、物力资源的潜力。努力实现发生费用不超过计划投资。
(2)进度控制。通过完善控制性计划、审查施工进度计划、做好各项动态控制、协调各方关系。力求实际进度符合计划要求。
(3)质量控制。通过对施工投入、安装施工、调试试运行、投产进行全过程控制,对参加施工的人员、机械、材料、施工方案和方法、施工环境实施全方位控制。使各项质量指标满足标准要求。
二、监理的基本要求
监理工作的性质
1、服务性---工程监理单位既不直接进行设计,也不直接进行施工;既不向建设单位承包造价,也不参与承包商的利益分成。在工程建设中,监理人员利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验、检测手段,为建设单位提供管理服务。
2、科学性--用科学的思想、理论、方法、手段才能完成监理任务
科学性主要表现在:
1)工程监理单位应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导;
2)应当有足够数量的、有丰富的管理经验和应变能力的监理工程师组成的骨干队伍;
3)要有一套健全的管理制度;
4)要有现代化的管理手段;
5)要掌握先进的管理理论、方法和手段;积累足够的技术、经济资料和数据;
6)要有科学的工作态度和严谨的工作作风,实事求是、创造性地开展工作。
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3、独立性---监理的独立性是公正性的基础和前提,对监理工程师独立性的要求也是国际惯例。
独立--指不依赖外力,不受外界束缚。
在开展建设工程监理的过程中,工程监理单位应当排除各种干扰,客观、公正地对待监理的委托单位和承建单位。特别是当这两方发生利益冲突或者矛盾时,工程监理单位应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护建设单位的合法权益时,不损害承建单位的合法权益。
4、公正性---公正性是社会公认的职业道德准则。
GF2000-0208[施工合同示范文本] :监理人应公正地履行职责,在按合同要求由监理人发出指示、表示意见、审批文件、确定价格以及采取可能涉及发包人或承包人的义务和权利的行动时,应认真查清事实,并与双方充分协商后作出公正的决定。
所以,监理工程师在处理事务过程中,不受他方非正常因素的干扰,依据与工程相关的合同、法规、规范、设计文件等,基于事实,维护和保障建设单位的合法利益,也不能损害承包商合法权益。
监理工程师的素质
(一)广博的知识结构
具有较高的学历;至少掌握一种专业理论知识;熟悉本行业的政策、法规、规范、标准;适当具有法律、经济、管理等方面知识。
(二)丰富的实践经验
统计表明,建设工程中出现失误的多数原因是缺乏时间经验。
(三)良好的思想品德
热爱本职工作;科学的工作态度;廉洁、正直、公道的作风;善于听取不同意见,冷静分析各种问题。
(四)健康的身体素质
由于建设工程大多条件艰苦、工期紧迫、业务繁忙,必须有健康的体魄才能胜任。
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三、监理部组织机构
电气二次
项目总监
副总监
总工
机械部
电气部
公用部
综合部
埋件
水轮机
发电机
探伤
电气一次
辅助机械
公用
电气
综合管理
计划信息
安全协调
合同管理
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四、《监理合同示范文本》重要条款
水利部和国家工商行政管理总局2007年6月联合修订颁发了最新《水利工程施工监理合同示范文本》(GF-2007-0211)。要求凡列入中央和地方建设计划的大中型水利工程建设项目应使用该合同示范文本。《水利工程建设监理规定》要求:对必须