苏州安腾常州莱蒙项目策略思考.ppt

文档介绍：莱蒙都会c区项目提报
前言
定位策略
产品力强化
企划表现
行销阶段
报告基本结构
【前言】
中国地产业进入了高速发展期,产品供应量大增,楼市出现供大于
求的状况。
竞争白热化促进了产品品质的提升,同时也促使营销理念更新换代
地产行销从最初强调地段、概念等要素发展到对产品进行精雕细琢
和提高客户服务需求经营的新阶段,即品牌竞争阶段。
开发商品牌建设的最根本体现
--就是企业造好房子的决心。
这是消费者最关心的问题点;
也是取得行业认同,市场认同的基础。
如何把项目价值转化为企业品牌价值,向消费者展现开发商造好房子的决心。这是通过项目开发,塑造开发商品牌形象,建立强势品牌的关键所在,也是本案行销须解决的核心课题。
开发商面对土地,造好房子的理想,做优质地产的决心。
价值
成本
开发商企图心
价格
利润
赋予专案价值的高低决定了专案的销售速度
开发商的企图心决定了可以赋予专案多少价值
以开发商企图心为基础
成就专案在常州什么样的地位……
?
【壹、项目策略思考】
项目A区行销与反思
总平面图
明城墙、运河
商业中心
双子星座
嘉业国贸