文档介绍：不合格品的处理措施
1、目的
对不合格品进行控制和管理,防止不合格品的非预期使用或交付。
2、范围
适用于对原材料、中间产品、成品,以及成品交付后发现的不合格品的控制。
3、职责
总经理审核批准不合格品的判定及处置。总经理不在时由不合格评审小组对不合格进行判定。不合格评审小组由生产部、质控部组成。
质控部负责不合格品的判定、评审、报告,跟踪不合格品的处置。
生产部协同质控部对不合格品进行分级评审,并负责对不合格品进行隔离、标识和处置。
4、程序
不合格品的判定和分级
不合格品由质控部按“检验规程”进行判定。
生产部协助质控部对不合格品进行分级评审:
a、A级不合格品:经检定为批量不合格,或造成较大经济损失,或直接影响产品质量,与主要性能、技术指标等严重不符,且无法加工、使用或补救的不合格品。A级不合格品处理时只能退货或报废。
b、B级不合格品:经检定虽有某些项目与标准不相符合,但通过拣用、调质、返工或改作它用,可以避免造成质量影响的不合格品。
质控部依据评审结果,提出处置方法,并填写《不合格品处理单》,经总经理审核批准后,交不合格品发生部门。
进货不合格品的控制
处理方式为让步接受、调质、拣用或退货。
质控部判定的不合格品,由仓库将其放置于不合格品区,并设置不合格标识。质控部将已经批准的《不合格品处理单》交供应部或生产部处置。
对可拣用的B级不合格品,由不合格发生部门依照质控部提供的样品全检或在生产过程中剔出,并做好记录,拣出的不合格品作退货或报废处理。
对B级不合格品,生产部门应依据质控部规定的处置方法和控制要求投入生产过程。
生产过程中发现的不合格物料,经质控部判定后,按上述条款执行。
生产过程中不合格品的控制
处理方式有返工、改作它用和报废等。
对生产过程中的不合格品,由现场品控员在《生产工艺顺序表》上注明不合格项目,并填写《不合格品处理单》,质控部主管提出处置意见,经总经理批准后交生产部门处置;对返工或改作它用的不合格品