文档介绍：公司奖惩制度
%提成,需要按合同约定圆满完成;
在业务执行过程中如有失误,且情节严重,造成公司部分价款被扣,数额超过总价款的10%,则取消奖金,并追究责任;被扣数额低于10%,可根据此项目利润的高低给予部分奖金;
业务合同结算时,得到甲方的赞赏和奖金,员工的奖金不仅可以得到原来奖金的金额,还可以得到甲方奖金40%的提成;
员工奖金当月发放,按当月的进账,即业务完成收回款后,计算当月的奖金;
员工奖项分别是:总指挥奖、个人立功奖(一等功1000元、二等功400元、三等功200元)、集体奖(所有员工平均分配)、小组奖(设计组、文案组、后勤组、现场组、联络组);
员工罚款分别是,个人罚款(记大过1000元、记过400元、记小过200元)、集体罚款(所有员工平均承担)、小组罚款(在业务执行过程中,哪个组出现问题,根据问题的大小进行罚款,罚金小组成员共同承担);
公司业务定额目前是60万元/月。如果当月入账金额超出60万元的,多出部分的奖金作为后备奖金,在没有业务的月份或者年终发放;
员工日常业绩每周考核一次,如为本职工作考核、协作精神考核、工作态度考核,分当月考核优+ 与优-- 成正比,则领取底薪,没有奖金; 如优+ >优--- , 可享受奖金;如优+ < 优-- , 则进行相应的罚款;
员工离职,必须提前一个月递交辞职报告,待公司批准后,才能正式离职,否则扣除当月奖金及押金,如果造成公司损失,亦可扣除当月工资;
10、三个月内连续立一等功三次,公司给予加薪二级(根据部门、职位定);三个月内连续立二等功三次,公司给予加薪一级(根据部门、职位定);三个月内连续立功十次,公司给予加薪三级(根据部门、职位定);
11、三个月内连续记过十次,公司予以除名。