文档介绍：线上直销线下整合O2O流程图
线上招商

未成功
审核
上架展示
未通过
审核
审核通过
编辑产品
签约
重定
定价审核
产品定价

厂家退出流程
利益分配调整流程
利益分配定价产品服务加
通知利益分配方
仓储流程
入驻仓储
物流服务商
电子商务
公司
线下合作商
下架流程
发起方有电子商务,体验店,服务商,集成服务商。
营销活动
正常销售
退款结束
进入施工退款流程
申请退款
利润分配结帐流程
未退款
发票流程
按比例分帐
确认付款
施工完毕
进入施工流程
施工准备
车主收货
调整利益分配
销售成功
利益分配重设
通知利益分配方
电子商务
线下服务商
活动完成
仓储补货
服务店确认
带到服务店
仓储发货
销售成功
销售主体
会员归属
活动上线
利益分配审核
活动准备

退款
退款流程
退款完毕
财务审核流程
此模式主要是通过线上网络直销公司承担销售职责,线下加盟实体服务商安装售后模式,此模式网销公司挣取差价,实体服务店挣自己的服务费,网商公司以宣传推广销售为主职责,实体店已安装售后服务为主职责,消费者在一个网站购买到产品或者服务,分工明确,优势互补由服适合机票,酒店餐饮,家居,汽
车后市场等需要二次服务或者产品加施工的行业,不适合纯产品销售的O2O。
此类模式由于具体行业不同,比如家居和汽车用品行业产品和服务绑定在一起,暂时还无法实现,需要产品配合,切此类行业服务价格跟服务企业规模,服务水平,服务地域都有关系,服务价值无法得到市场验证,线上线下利润很难平衡,这些都是需要在实际运营中解决的。
此模式不是很纯产品类主要原因有两个:
法律冲突。纯产线上直销,线上整合存在两条业务线,线下也有销售付款权利,线上也有销售付款全力,而线上线下销售主体不同,担任的角色也