文档介绍：施工组织设计
第一章工程简介
工程概况
本工程位于临邑,该建筑为框架结构,共3个车间厂房,为改造工程,地上最高7层层。
本消防系统的工程包含消火栓系统、联动系统,系统的施工,安装、调试、检测及验收。
工程特点
该工程施工工期较短,时间紧,安装工程必须配合土建进度,采取有力的施工措施,精心组织施工,才能保证工程的总工期。
施工主要程序
(水系统)安装准备管道穿楼板采用水转开孔, 干管安装立管安装消火栓及支管安装管道试压及冲洗系统综合试压及冲洗消火栓配件安装系统通水调试
第二章组织机构的设置
安装工程安装时,除了自始至终要和土建、装饰配合外,安装专业之间的交叉配合及施工部署尤为重要,根据本工程的特点和要求,我们拟组织具有高层建筑施工管理经验的人员,为项目经理, 黄敬忠为安装工程技术负责人, 林谭为项目技术负责人的安装工程项目部,按照ISO9002的质量标准,全面负责该工程的安装工程,项目部下设施工技术、质量安全、物资供应、预(结)算、设备管理等方面的专职人员,同时总公司将作为其强大后盾,积极做好后期服务及各项保障工作。
为了保证该工程高速、优质地完成,我们将选择具有丰富工程经验的技术工人,按照不同专业组成两个管道安装队。以上划分是按照专业系统划分的,如遇系统之间出现区域交叉时,现场可局部调整。同时,各施工队可根据进度及总体安排,在分成若干施工班组,以充分发挥技术特长和专业施工水平。劳动力配备计划及施工主要机具(见下表)。
主要机具一览表
序号
名称
规格
单位
数量
1
交流电焊机
BX-500
台
2
2
直流电焊机
AX-300
台
1
3
气焊工具
套
1
4
电锤
把
3
5
台式钻床
台
1
6
手电钻
Φ6
台
3
7
磨光机
Φ150
台
1
8
焊条烘干箱
300℃
台
1
9
手拉葫芦
3t
个
2
10
管钳
12”
把
2
11
管钳
14”
把
2
12
管钳
18”
把
2
13
管钳
24”
把
2
14
套丝机
36”
台
3
15
万用表
数字
把
4
16
地阻表
500V
把
2
安装工程劳动力配备计划
序号
工程
强电
弱电
消防水
合计
1
钳工
2
2
1
2
管工
1
1
15
1
3
电工
1
4
1
4
电焊工
1
1
3
2
5
气焊工
1
0
6
调试工
1
1
2
4
7
辅助工
1
2
5
4
7
9
28
13
施工进度计划
本工程建设方要求在规定工期内完工。安排管道及线管安装。当安装具备全面铺开条件施工时,在与土建专业做好配合,进行大量安装专业施工,直至工程系统调试完成。
控制点:按施工进度计划,消防局检测完毕,整个安装工程交工验收。
工程施工总体进度计划,在实际施工过程中,根据材料情况作相应调整。
(一)本安装工程工期紧,为保证按时按质完工,制定施工进度计划。
(二)工期控制措施
、甲方等单位密切配合及时协调,开好生产协调和技术协调会,及时解决施工中的难题。
。
,由项目经理组织定期或不定期的协调会,对计划执行情况进行检查落实,协调施工中的各种矛盾,并根据现场实际变化情况合理调配人员,使人力物力达到平稳,避免窝工现象。
,充分利用经济杠杆的作用,把工程进度、工程质量、施工生产、文明施工等要素与资金挂钩,充分调动广大员工的积极性和责任感。
施工质量安全保证措施
为保证该工程按期完成,特制定以下保证措施:
,推行项目法施工,实行项目经理负责制,项目经理对施工全过程负责。
,并在此计划下分专业编排月计划、周计划,其中周计划细化到日进度,抓住关键线路和关键工序,确保总进度计划的顺利实施。
、土建等单位紧密配合,及时协调,以计划为指导,有指令性地安排施工任务,每周开好生产协调和技术协调会,及时解决施工中的难题,做到周计划日工资平衡,确保总计划的实现。
,尤其是施工机具、材料和施工售货员的进场工作。
,加强各专业的现场预制工作。
、标准、规范、工艺施工,做到分部分项一次优良,杜绝返工,用高质量保证施工