文档介绍：2012年车间公司党建工作总结
2012年****车间党建工作在厂党委和公司党支部的领导下,认真贯彻落实党的十七大精神,以科学的发展观为指导,紧紧围绕石化总厂确定的“2135”发展建设战略思想,全面加强车间的思想建设、组织建设、作风建设,生产建设、深化改革、理顺机制。车间领导班子团结、务实、创新,职工队伍思想过硬、业务精通,按公司党支部年党建工作要点的要求,我们扎实、有效的开展了各项工作,现将主要工作和年工作要点报告如下:
(一)深化创建“四好”班子和“五型五好班组”活动,为车间发展提供重要保证
在班子建设方面,坚持了中心组学习制度。按照“四好”班子建设的要求,班子成员定期组织学习、解读、交流党的十七大精神,以及石化总厂确定的“4322”发展战略思想,针对“四好班子”建设活动分析评议和班子民主生活会查找出的问题,落实整改措施,强化专业管理和基础管理工作,加强生产组织、工艺纪律、安全操作规程、劳动纪律等专业管理制度的建设,严格贯章贯制,确保管理制度的严肃性和权威性,进一步建立建全工作制度、管理制度和岗位责任制度,不断完善长效机制,对照“四好班子”考核评价标准进行自查、自纠、自评,争创政治素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好的车间领导班子。
“五型五好班组”活动中,车间组织员工在写有“我的岗位我负责,我在岗位您放心”的红布上签上自己的名字,组织职工开展了“我的岗位我负责,我在岗位您放心”落实研讨会,表明职工的决心,激励职工创建学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型,完成任务好、团结协作好、民主管理好、技能素质好、遵章守纪好的
“五型五好班组”。
(二)加强思想政治工作,为车间发展提供强大动力
一是实行“责任区”制,即车间主任为第一责任人,以班组为单位,车间五名党员各负责一个班组,这样党员在做职工工作时对自己也是个约束和提高的过程。实践证明这种方法较好,党员积极分子队伍不断壮大。
二是实行“氛围式”的感染与熏陶,也就是车间党小组在职工中培育出一种氛围,以这种氛围去感染激发职工的情感和热情,把职工吸引到比、学、赶、帮、超的积极进取、勤奋拼搏的精神追求上来。
三是实行“治病式”的探因与解决问题,坚持对症下药、标本兼治。车间在工作中,鼓励职工学业务、学技术,成绩突出的予以奖励,此外,通过“谈心”制度及时了解和解决职工生活上的困难和问题,使职工以积极进取、乐观向上的精神状态投入到工作中去。
(三)加强党小组职能工作,为车间发展奠定坚实基础
以党员队伍建设带动职工队伍建设,把思想政治工作引向深入。长期以来,支部把职工队伍建设作为工作的重点,重视理论学习,加大后备党员的培养力度,不断充实党员队伍,提高素质,争强责任心,
涌现出了王大兴、孙晓梅为代表的数名党员积极分子和先进个人,成为车间学习的榜样。
车间党小组坚持建设学习型党小组,建立健全车间党建工作制度,积极培养知识型员工,围绕出效益、出经验、出人才的宗旨开展党建工作,先后开展了班子成员谈心日,让员工说心里话,班组长表决心,党员带头学技术等活动,使小机关责任清、目标明,