文档介绍：目录
一、综合说明
1、投标总说明、优惠承诺
2、法定代表人证明
3、法人代表授权投标代表委托书
4、公司简介
5、营业执照及资格证书
6、收费许可证
7、消防资质证书
8、代表工程一览表
9、企业荣誉证书
10、拟派项目经理简历表
11、拟派项目经理证书
12、拟参加本工程主要人员情况
二、施工组织设计
总则
第一章概述
1、编制依据
2、工程概况
第二章施工组织计划与布置
1 施工组织机构及计划
2、施工管理目标
3、公司组织结构标
4、施工技术管理
5、主要技术与施工力量组织
6、拟投入的主要施工设备
第三章施工总进度计划
1、施工进度横道图
2网络计划图
第四章施工现场布置及管理
1、现场管理
2、施工准备
第五章主要技术管理措施
1、工期保证措施
2、安全保证措施
3、文明施工管理措施
4、冬雨季、接假日施工安排和措施
第六章质量控制区质量保证体系
1、质量管理体系
2、质量管理体系图
3、质量问题处理程序框图
第七章主要部分项工程施工方法及工艺要求
1、吊顶工程
2、门头钢架及贴塑铝板
3、墙面及柜台干挂斯米克
4、柜台防弹玻璃安装
5、水电安装工程
第八章装饰工程施工图
第九章预算书
投标总说明
一、本投标书是在( )提供的招标文件要求的基础上,根据国家和河南省有关质量评定标准和施工技术规矩,充分考虑其可靠性、安全性、实用性和扩展性而制定的。
二、为争取中标,我公司对本项目提出以下优惠承诺:
1、我们安全接受甲方对施工企业所要求的全部内容。
2、本工程预算价格( )我公司可在该预算价格基础上优惠2%即为。
3、工程质量:保证优良,力争优秀样板工程。
4、工程工期: ( )。
5、工程保修期:( )。
6、装饰施工过程中并进的网络工程及配套工程如让我世纪公司施工,我方只收材料费和人公费,其它费用免收。
7、即:因施工质量问题而造成的损坏,在保修期内,我公司免费维修,保修期过后,我公司负责终身有偿维修。
8、采取有效安全措施,保证不发生任何事故。
9、确保施工图的进一步深化和完善。
10、保证工程用料质优物美
我们真诚感谢( )给予我公司为贵单位服务的机会,我们认为只是对我们公司的信任。为此,我公司将全力以赴,组织最优良的项目班子,精心施工,力争投标成功。我们有信心使该工程成为优秀工程。
( )
法人签章:( )
( )年( )月( )日
投标代表委托书
( )招标办公室:
现委派我公司下列同志为( )装饰工程施工招标的投标代表:
正代表:( ) 职务:( )
副代表:( ) 职务:( )
以上同志从投标时起到施工合同生效时止,代表我公司全权处理投标事宜,由他们签发的一切文件,我公司均承认有效。
投标单位:( )
法定代表人:( )
( )年( )月( )日
说明:本委托书中投标代表的签名笔迹和印章是核对由他们签发的文件有效的依据。
拟派项目经理简历表
姓名
年龄
职称
职务
专业
拟在本合同中担任职务
项目经理
毕业学校
主要经历
年—年
施工的工程项目名称
担任职务
备住
2001—2002
项目经理
2002
项目经理
2002
项目副经理
2002
项目副经理
人数
23
技术人员
3
工人
18
管理人员
2
行政人员
其他
用于本工程主要管理人员情况
姓名
年龄
现职务
从事过的主要工程
厉伟胜
33
副总经理
许继研究所、鸿宝百货
王天兴
38
工程部经理
鸿宝百货、华翔电子办公楼
用于本工程主要技术人员情况
姓名
年龄
职称
从事过的主要工程
回军
30
助理工程师
鸿宝百货、北京华得电子
金荣生
29
助理工程师
华翔电子公楼、湘水情
钟春成
30
助理工程师
北京许继科学研究院办公楼
用于本工程主要施工人员情况
姓名
年龄
从事过的主要工程
华志刚
31
韩思周
35
张传良
29
陈开文
28
蒋林山
32
邱永政
37
潘现军
40
王书亮
38
杨现亭
42
拟参加本工程主要人员情况
( ) 装饰工程施工组织方案
总则
本《施工组织设计》为( ) 室内外装饰工程的施工组织设计。是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术经济文件。为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资质和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期