文档介绍：新汶矿业集团发展规划
组员:
企业概况
新汶矿业集团是一个国有特大型煤炭生产企业,该企业共有11对生产矿井,24个二级法人企业,年产值在100亿元左右,为了使企业做大做强,计划用3-5年时间,实现年产值达到200亿元。企业的目标是巩固和发展主业产品,开发企业三产项目,实现以主业产品为主,多元化经营为辅的企业经营模式。
企业简介
新汶矿业集团有限责任公司建企于1956年,是一家以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团,现由山东省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管,为山东能源集团有限公司的成员企业。
企业文化
近几年来,公司按照新矿集团提出的“小供应、大流通”的总体设想,积极探索物流改革新模式,注重加强企业文化建设,把培育经营文化作为促进企业发展的重要手段,提出了“挖掘无形资产潜能,实现经营市场三次跨越”的发展思路。提炼出了“经营市场”和“经营债务”等核心经营理念。通过几年的探索和实践,初步形成了“大市场、大物流、大贸易”的格局,企业的管理水平、经营规模、竞争力和员工的精神面貌发生了根本变化,实现了跨越式发展。
第一部分外部发展环境分析
(一)2009-2015年中国煤炭供需状况分析
通过对中国煤炭供需市场的分析和预测,结果见表
年份
煤炭需求量
煤炭供给量
供需差额
(万t)
需求量
(万t)
增长率
(%)
供给量
(万t)
增长率
(%)
2009
286993
281600
5393
2010
299983
293300
6683
2011
316047
305700
10347
2012
329805
318400
11405
2013
345292
331800
13492
2014
359483
345600
13883
2015
374646
360200
14446
注:供需差额=需求量-供给量。
由表1-2-1可以看出2009-2015年中国煤炭市场的供需状况。受金融危机的影响,2009年各大耗煤产业相对不景气,煤炭需求和供给增幅有所减缓,供需差额为5393万t。随着我国经济的好转,2010年煤炭市场供不应求的状况会进一步加剧,供需差额将达到6683万t。2011年各大耗煤产业全面恢复生产,供需差额将进一步扩大到10347万t。2012—2015年煤炭需求和供给增长率都将保持在4%以上,供需差额分别达到11405、13492、 13883和14446万t。我国煤炭供不应求的市场状态,对我国煤炭企业来说是一个机遇。
(二)2009-2015年中国电力供需状况分析
通过对中国电力供需市场的分析和预测,结果见表
年份
电力需求量
电力供给量
供需差额
(亿KW/h)
需求量
(亿KW/h)
增长率
(%)
供给量
(亿KW/h)
增长率
(%)
2009
-
2010
-
2011
2012
2013
2014
2015
注:供需差额=需求量-供给量
由表1-2-4可以看出, 受金融危机影响,%。2010年较2009年有所好转,%。随着我国经济的恢复,2011—2012年电力需求量整体回升,增长率达超过12%。2013年起随着城镇化速度加快,居民用电大幅增加,促使电力需求量增长速度不断攀升,2013—%、%、%。。2009—%的平均增长率。
第二部分公司内部条件分析
一资源能力分析
山东能源新矿集团大力实施“走出去”发展战略,形成了西进新疆,北上蒙晋、南下皖黔的“千里矿业大开发格局”。目前,新矿集团占有煤炭地质储量283亿吨,设