文档介绍：第7章生产作业计划和管理
案例研究
教学目标
本章内容
6/27/2018
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案例研究:DC翻拍技巧
1. DC翻拍过程是一个典型的作业过程。用自己的话叙述DC翻拍过程。
2. 在DC翻拍之前,需要做哪些准备工作?
3. 按照文中的叙述,你认为翻拍准备时间和实际拍摄时间哪一个更长?为什么?
4. 如果条件允许,自己练习DC翻拍,并且实际测量翻拍的准备时间和真正的拍摄时间。
5. DC翻拍过程与生产作业之间是否存在相似性?为什么?
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教学目标
理解和掌握生产作业计划的概念和特点
熟练掌握生产作业流程的特点
理解和掌握生产作业控制的内容和方法
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本章内容
概述
生产作业流程
生产作业控制
本章小结
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本章内容
概述
生产作业流程
生产作业控制
本章小结
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改变物料形态和属性的过程
生产作业是改变物料形态和属性的过程。
例如,一根棒材未加工处理时,仅仅是原材料库中的棒材物料。这根棒材经过加工、表面处理之后,是一根自行车的后轴,成为零件库中可以用于自行车装配的后轴零件。
这种从原材料到零件的物料形态转换过程是通过生产作业完成的。
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是一个增值步骤
生产作业是一个增值步骤,无论是操作人员的劳动,还是机器设备、工装工具的消耗和折旧,甚至是管理人员的工作,其劳动价值都随着生产作业的进行逐步转移到了生产作业的成果中,最终以产成品的价格表现出来。
例如,一根棒材物料的价格是10元,但是加工后的后轴的价格是25元,这里增加的15元正是生产作业的劳动创造,是操作人员、管理人员和工装设备等价值转移的结果。
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包括了许多复杂的活动
生产作业包括了许多复杂的活动,保持企业的整个生产作业处于平滑、稳定、连续和高效不是一件简单的事情,需要耗费大量的管理、调度、协作、监控、分析和决策等管理活动。
例如,制定合理的生产作业计划、安排紧急的加班作业、与外部企业开展协作活动以及及时处理生产作业过程中出现的各种故障事故等。
生产作业的复杂性通过管理工作的多样性和复杂性充分表现出来。
在ERP系统中,生产作业管理系统的实现也比较复杂。研究生产作业的内容、特点和变化规律是设计、开发和使用生产作业管理系统的重要基础。
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