文档介绍：摘要上述想法而成此文,将它作为我的弦德畚模笨悸墙ǜ梦慕我们知道,现代信息技术正改变着企业的产品和生产过程、企业和产业、甚至竞争本身,包含着先进管理思想和管理方法的,企业资源规划某鱿终窃谝网络、通讯等为代表的信息技术迅猛发展条件下提出的。从诜达国家企业的应用情况看,系统一旦实施成功,的确能为企业带来可观的收益,并极大地提升企业的竞争力。近年来,挠τ迷谖夜叫宋窗乙蔡岢鲇眯畔⒒俳我国的现代化,许多行业都提出了自己的信息化发展战略,希望通过信息化建设实现企业管理现代化,烟草行业也不例外。尽管企业界对ㄓ屑ù蟮娜瘸希谴覧在我国一些企业实施的情况看,还存在许多问题。这主要是因为我国企业受传统的计划经济体制影响,企业制度、企业经营者思想与市场经济的要求还有一定差距,我们的市场经济体制还不成熟,而脱胎于西方发达国家成熟市场经济的理论在我国有一个消化吸收的过程。鉴于我国市场经济的现状和特殊的国情,我们还必须在挠τ昧煊虿欢系靥剿鳎罢沂屎现泄业的τ盟悸贰S捎诒收叨嗄暝诠笱艟硌坛Чぷ鳎匝滩菪幸涤一定的了解,深知尽管卷烟企业都是利税大户,也有一定的积累,但是在烟草企业在信息化建设方面与其它先进行业相比有很大差距。随着烟草市场的竞争加剧,烟草企业的信息化建设更具有紧迫性。本着长期对贵阳卷烟厂的发展的关心,因此希望通过难昂螅擞所学知识对贵阳卷烟厂的τ媒幸恍┧伎迹罢乙恍┢笠涤τ乃悸贰⒎椒ǎ芪F笠档慕ㄉ璺⒄咕∥⒈≈Α1收哒腔与厂里有关人员,供企业参考。本文主要由南喙乩砺劢樯堋⒖尚行苑治觥⒐婊桨讣爸饕风险控制四个部分组成。首先是纠砺鄣母攀觯樯芰薊的概念和其所包含的管理思想。同时,这一部分还说明了墓δ芎
根据该厂的实际问题和具体情况,本文首先明确了氖凳┓段В对企业管理的支持作用,芪F笠倒芾泶茨男┕芾硇в谩在可行性分析部分,主要从外部环境和自身经营管理状况讲述了贵阳卷烟厂的具体情况和所面临的主要问题,分析了该厂实施需求所在以及实施低车目尚行浴第三章的规划方案是论文的重点部分。该部分首先提出了系统目标和实施闹傅荚颉T诠笱艟硌坛У腅系统方案中,并明确了作为制造企业凳┑闹氐闳允荕,即卷烟的产、供、销。在系统方案中,文章提出了分五个阶段进行,力求稳妥,保证成功率。之后介绍了氖凳┎街瑁晒┎慰肌T谡庖徽拢疚幕够了大量的篇幅介绍滴窳程重组U馐且蛭狤系统是针对业务流程设计的,企业传统的组织结构、管理方式、组织文化、业务流程都与墓芾砝砟畈幌嗍应,因此业务流程重组统晌F笠凳凳〦能否成功较为关键的因素,必须作为整个系统实施中重要的组成部分。虽然诠谕庥τ玫某晒橛泻芏啵瞧笠档木咛迩榭各不相同,经验不能照搬,挠τ萌源嬖谝欢ǖ姆缦铡1疚牡谒章对一些易发生的风险进行了阐述,并提出了相应的控制措施。【关键词】企业资源规划业务流程重组
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时代,企业对知识和信息的有效管理己日益紧迫,可以说企业管理正客户个性化需求,市场竞争愈演愈烈。在这种形势下,企业必须意识到在激烈的市场竞争中仅仅靠价格、质量、产品和服务己无法赢得竞人类社会正逐步由工业经济时代步入知识经济时代。在知识经济进入新的理念。随着世界经济一体化、全球化局面的出现,随着中国加入颐堑钠笠到媪偾八从械木赫沽Α5鼻暗氖谐√卣是新产品开发速度日益加快,产品生命周期不断缩短,产品必须满足争优势,因为这些东西都是竞争对手很快就可以学到的。只有在企业管理方面多卜工夫,通过引入先进的管理理念,向管理变革要效益,才有望在全球化的市场竞争中脱颖而出。实施企业资源计划侵泄笠邓秤烦绷鳎呦蚴澜市场的必然趋势。璧暮诵乃枷胧枪┯α垂芾恚康鹘隹孔约浩业的内部资源恕⒉啤⑽铩⒓际酢⑿畔ⅰ⑹奔不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的外部资源缟嫌蔚墓┯ι毯椭圃旃厂以及下游的分销商和客户等扇氲揭桓稣宓墓┯α粗校笠的内部资源和外部资源整合在一起,才能有效地安排在企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,实现对企业的动态控制和资源的集成和优化,进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。康髟诠芾肀涓锏幕∩希迪制业的信息化建设。它是从哲理和实践两个方面,体现企业迈向知识经济时代,顺应管理革命发展趋势的τ萌砑翘岣咂笠倒芾硭平的有效手段。舌月
第一章仁第一节砑蚪在飞速发展的信息时代,企业竞争实力的积聚受加依赖予信息技****敷从管理愚怒、软貌!⑵├硐低橙霾愦位婊岸ㄒ澹一、亩ㄒ术和管理技术的有机结合。以制造业为代表,越来越多的企业采用馀障冉募芾砘呕蠹际跤枰幌芾砝砺郏谑导腥∪了良好的效果。,“企业资源计划”是由綮国著名的计算机技术诲询和评估集团出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在“裁造瓷滚诗翻”锘上进~步发展而成的