文档介绍：工程监理交底
根据建设单位与监理有限公司签订的《建设工程委托监理合同》,我项目监理机构承担本工程施工阶段的监理工作。
建设工程监理的主要依据:
工程建设文件,有关的法律法规规章和标准规范,建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。
二、项目监理机构人员组成:
总监理工程师: ,总监代表兼专业监理(安全)工程师: ,监理员: ,见证员: 。
三、监理工作的主要内容
1、质量控制:
1)、事前控制:
审查承包单位及分包单位的资质(含安全)报审并签认,
审查承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理体系和质量保证体系,
审批承包单位施工组织设计和专项施工方案,承包单位必须按照批准的施工组织设计或方案进行施工,
检查导线点、水准点、定位放线等测量控制成果及保护措施,
审查承包单位报送的工程开工报审,符合条件时由总监签发,报建设单位;
2)、事中控制:
凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件,,并附出厂合格证及技术说明书,取样员应当在见证员的监督下现场取样,送具备相应资质的和承包单位无行政隶属关系的第三方检测机构试验,确认其质量合格后才可使用。
对关键部位、关键工序进行旁站, 旁站部位详见《监理旁站方案》。在需要实施旁站监理进行施工前24小时由项目经理部通知监理机构。旁站监理人员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改。
隐蔽工程和中间验收:工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位,承包人进行自检,并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知验收,通知包括隐蔽和中间验收的内容、时间和地点;承包人准备验收记录,验收合格,工程师在验收记录上签字后,承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格,承包人在工程师限定的时间内修改后重新报验。工程师不能按时进行验收,应在验收前24小时向承包人提出延期要求,延期不超过48小时。工程师未能按以上时间提出延期要求,又未按时参加验收,承包人可自行组织验收,工程师应承认验收记录的正确性。
质量和技术签证:凡质量技术问题方面有关法律效力的最后签证只能由项目总监签署,专业监理工程师可在有关质量技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后方可生效。
3)、事后控制:
分项、分部工程验收及单位工程的竣工预验收;
在动用前准备期间及保修期内处理与解决遗留质量问题,确保项目正常使用;
审核竣工资料和整理工程技术文件资料并归档。
4)、承包商始终要对自己的施工质量负责:
工程质量最终取决于施工方的工程质量,质量控制措施也只能通过承包商的管理和操作工作才能体现效果。按照谁承包施工谁负责的原则,在履行合同过程中严格执行工程建设法规,建立质量保证体系,精心组织施工,坚持以数据说话、书面为凭据。总包对业主和工程负责,分包对总包及分包的工程负责。
投资控制:
每月25日前,申报本月完成的分项工程计量月报,、,监理工程师按建设单位认可的工程量清单报价单对已完成并经验收合格的工程量进行计量复核并签署审核意见,由总监签认后,报建设单位。
进度控制:
以签署的工程承包合同总工期及认可的施工进度总计划表、月进度计划为依据,本工程合同工期为天。承包商必须在每月25日前,申报下月各分项工程进度计划,并