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技术员工作总结
本人xxx,xx岁,xx年xx月毕业于xxxxx,xx年继续教育取得xxx本科学历,任职于目前本项目部在施工程为xxxx工程,道路累计长度为3863米,包含道路、雨水、污水、在领导和同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学****理论知识、总结工作经验,加强自具体职责内容如下:xx公司技术员,现已工作7年。给水、再生水管线工程,现管线工程已完成60%,即将进行随路专业管线施工。身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。
在项目总工的指导下,认真执行相应的技术规范、规程和标准,协助主管工程师做好日常技术工作。
熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等,参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。
做好各项技术准备工作,并深入工地,进行技术业务指导与工程质量、进度检查,参加交班会,做好详细的技术交底,及时解决施工中存在的技术问题。
在项目总工的指导下,沟通设计人员、现场监理人员、建设单位人员,对项目工程的技术管理及执行情况,进行解释与改进工作。
负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。
参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作,做好施工日志。
做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作,确保技术文件的质量,并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。
为做好一名技术管理人员,在按照以上职责内容工作的同时,还应该在技术管理及施工在相关技术管理方面:一是对重要受控文件要做到及时学****执行、整理及归档;二是对各项规范应充分的掌握,通过上网及时了解该规范的动态,对于新规范主要学****三是对施工现场的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及尽可能把临四是参与图纸会审,将设计图纸的不足、不合理、难施工,有矛盾等地方用文字以问题过程管理中重点加强:摒弃了哪些内容,增加了哪些知识,改动了哪些要求;时工程与永久工程相结合,尽量少占耕地,减少投资和节约用地;的形式提出来,约定会审时间,逐条问题进行研究,之后设计人员进行一一答复,形成文字记录。
在施工过程管理方面:一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作,同时编制符合要求并切实可行的施工二是编写技术交底单、进行交底,并在施工期间检查是否按照方案及交底单执行;方案;
三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况,发现问题提出整改并跟踪整改落实情四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查,尤其对于专家提出需修改调整的技况;术要求等问题,经方案修改调整完善并通过后,现场的执行情况进行重点检查,发现问题及时上报。
另外,对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面,我对其总结一些心得对于施工出现的技术难题,我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术规范、规程,体会如下:看对此类技术问题是如何要求规定的,寻找解决办法,再通过上网查阅此类技术难题,借鉴他们的解决办法,寻找自己的解决办法,再有就是询问有经验的技术员,施工员,和同事在一起进行商讨,确定最终的解决办法。
对于如何做好工程变更的管理,本人感想如下内容需重点加强管理:一是变更项目的确定过程;变更的分类,收集原始资料,做好超前准备,积极与业主、监理工程师沟通,寻找最佳变更方案。二是变更费用的确定过程;进行单价分析,确定变更单价和工程量。三是变更台账的管理等方面
我们应重视工程变更对工程造价管理的影响,加强工程变更的研究与管理,做好变更管理的基础工作;另外要求变更管理人员要有高度的责任心、耐心和细心谨慎的工作态度,时刻本着对工作负责、对项目负责、对企业负责的立场,对任何一个可能发生变更的项目,都认真对待、测算分析,尽可能合理有效地确定变更费用。
在对外关系协调方面的问题上,应根据其特点和主要矛盾,动态地、有针对性地通过组织协调,及时沟通,排除障碍,化解矛盾,充分调动有关人员的积极性,发挥各方面的能动作用,协同努力,提高项目组织的运转效率,以保证项目施工活动顺利进行,更好地实现项目总目标。
xxx2012-x-xx
篇二:
新员工个人工作总结
时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。
一、年度工作情况
1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉了解工作流程