文档介绍：目录
第一章:编制说明
第二章:施工组织机构
第三章:施工组织设计和工艺(含石方爆破方案)
第四章:质量控制措施
第五章:施工布置
第六章:施工总进度计划
第七章:劳动力安排计划
第八章:施工机械设备配备
第九章:安全文明措施
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五:施工总平面图
附表六:临时用地
第一章编制说明
编制说明
本施工组织设计主要依据以下文件等进行编制:
1、五峰县渔洋关大丽寨安置小区土石方场平工程招标文件、图纸及清单。
2、与本标工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定等。
3、我单位已承建的类似工程的施工经验。
工程建设概况
1、工程名称:五峰县渔洋关大丽寨安置小区土石方场平工程
2、建设地址:五峰县渔洋关镇三房坪村;
3、工程概况:大丽寨安置小区土石方场平工程,挖方约25万立方米、填方约9万立方米。现该工程前期手续已办理完毕,施工现场已具备施工条件;
、内容
1、工程范围:土石方炸、挖、运、取土场和堆料场场地平整;
2、工程运距:运距约1~3公里;
3、工程量:挖方约25万立方米、填方约9万立方米;
工期要求
根据招标文件,本工程工期要求如下:
1、开工日期: 以开工令为准
2、工期要求:60日历天。
质量要求
符合国家现行有关施工验收规范合格标准。
第二章施工组织机构
组织机构设置
我单位将响应招标文件的要求,适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件,本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构,有利于施工、调度和合同管理,有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验,组建现场的施工组织机构,成立“五峰县渔洋关大丽寨安置小区土石方场平工程项目经理部”,为有利于施工管理和生产调度指挥,工程项目部将设在现场营地内。
我单位将对本工程实施“项目法”施工管理,贯彻项目经理负责制。项目经理受企业法人代表委托,代表我单位对本工程全权负责,处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机构,组建专业化、高效、灵活的施工队伍。
项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。
项目部组建四个作业队。即:土石方施工1、2队、爆破施工1、2队。
主要职责
项目经理:
(1)处理与项目有关的外部事务,协调与顾客,友邻单位和地方政府的关系,签署有关文件,按时参加有关会议。
(2)对项目的施工进度,质量,成本,安全服务等全面负责。制定项目质量,技术管理,安全生产的管理规章制度,全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计,施工计划,物资材料计划的批准与贯彻,制定并监督行政管理,成本控制,安全生产,文明施工与规章制度的落实情况。
(3)负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队主要负责人,加强项目管理及班组建设。
(4)监督,检查财务管理状况,组织人员填报工程进度计划表,审核签发工程进度款报告,负责向业主收取进度款项。
技术负责人:
(1)负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计,报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。
(2)主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准,规范,施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会,解决施工中的技术问题。
(3)组织编制本项目的质量体系控制程序文件,审批重要不合格品(重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案)。
(4)主持项目施工资料的整理和归档工作。
工程技术科:
主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工计划,统计报表编制,负责施工组织设计,施工技术措施,技术管理制度,组织现场施工管理,工程定额与预算,合同管理,工程结算,索赔等工作;在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料;负责测量管理工作并准确实施;负责工地试验室的技术管理;做好每月完成工程量统计,与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。
工程技术科下设测量队,按业务属技术部管理。主要负责测量资料,点线交接,资料数据复核,施工控制网,现场施工测量放线,测量基准点线的设置和保护,测量资料整编等工作。
安全质量科:
主要负责整个工程的质量,安全管理。质量保证体系,施工质量控制,质量保证措施,工程质量验收、评定,质检资料;安全生产保证体系,安全考核,安全检查,安全操作规程,安全生产设施,劳动保护,安全措施,消防保卫,文明施工,环境保护工作;负责工地试验室的质量管理。
计划财