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2安全生产管理制度.doc

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文档介绍

文档介绍:安全生产方针管理制度 2
安全生产目标管理制度 4
安全例会制度 6
安全检查制度 7
职业危害防治制度 9
安全教育培训制度 10
事故和事件管理制度 12
重大危险源监控制度 18
重大隐患整改制度、 19
设备和设施安全管理制度 20
安全生产档案管理制度 23
安全生产奖惩制度 25
危险源辨识与风险评价管理制度 29
设备和设施安全管理制度 32
设备档案管理制度 35
劳动防护用品管理制度 38
安全生产经费的使用管理制度 39
安全检查制度 40
巡回检查制度 42
例行检查制度 43
专项检查制度 44
综合检查制度 45
应急管理与响应制度 46
安全生产方针管理制度
为建立、实施与改进矿山的安全标准化管理体系,实现对方
针、目标以及为确保实现目标而制定的管理制度的管理,改进矿山的各项生产与管理的行为。
2 适用范围
适用于矿山方针、目标、管理制度的制定、传达、评审与修订。
3 职责
(1)矿长制定方针,并负责方针、目标、管理制度的批准。
(2)安全科组织目标的制定,负责目标、管理制度的审核,并负责监督方针、目标与管理制度的实施。
(3)安全科负责组织人员进行管理制度的编制,并监督验证实施进度。
(4)各部门、采区负责方针、目标与管理制度的具体实施。
4 内容与要求
方针的制定
矿长以保护和改善安全标准化为目的,针对矿山的实际情况,适当考虑相关方的要求,制定方针并形成文件,传达到全体员工。
方针应确保:
a)适合于矿山的生产性质和规模以及安全影响;
b)对持续改进做出承诺;
C)对遵守有关法律、法规和其他要求做出承诺;
d)为建立和评审目标和指标提供框架和基础;
e)以预防伤害和疾病、财产损失为目的;
f)与矿山的其他方针一致。
方针为矿山的职责和安全标准化表现水准设定了总体目标,以此作为评判一切后续活动的依据。
方针的评审与修订
矿山每年对安全标准化评定时,同时需对方针予以重新评审。矿山根据内外部条件的变化,及时对方针进行修订,以确保其适宜性。方针需要修订时,需经矿长批准,形成文件后重新传达。
方针的沟通与传达
(1)通过安全标准化手册的分发、矿山内部刊物、宣传栏宣传等方式对矿山各级管理者、专业技术人员以及操作人员进行方针的宣贯;
(2)安全科负责对全体员工进行安全生产方针的培训,以确保对方针的熟悉并充分理解。

矿长应考虑相关方或公众的要求,以适当的方式公开方针。
5 安全生产方针
南陵县银河建材安全生产方针是:安全第一、科学管理、以人为本、持续改进、依法办矿。
5. 1 安全第一
安全第一,任何生产活动都必须以安全为中心。不安全不生产,生产必须安全,安全第一是我矿生存和发展的根本出发点。
科学管理
一个企业要想生存和发展,就要采用科学的管理手段。科学管理不仅包括管理理念、管理手段的现代化,也包括生产方式的现代化,我矿将尊重科学,大胆采用新技术、新工艺引用于生产,以达到利益最大化。
以人为本
员工是企业的最大财富,没有了员工也就没有了企业。对本矿山而言,凡事依靠员工,保护员工的安全与健康、避免伤害和职业危害,以人为本是本矿外树形象,内聚合力的根本所在。
持续改进
建立、实施和保持安全标准化管理体系是一个自我完善、不断提高的过程。本矿结合实际情况,依据标准化的系统化管理模式,使本矿山的安全标准化管理体系更健康、更协调、更先进。
依法办矿
依据有关法律法规和文件要求,制定符合矿山特点的安全生产规章制度,落实安全生产责任,形成技术、管理、工作的标准化。有效遏制矿山安全生产事故是建立安全标准化管理体系的最终目的。
安全生产目标管理制度
l 总则
依据安全生产方针和风险现状,制定目标以降低风险水平或进一步控制风险,并坚持持续改进。
2 职责
(1)矿长审批安全生产目标(包括相关职能和层次上的分目标)。
(2)系统管理负责人领导实施安全生产目标。
(3)各单位第一责任人实施完成本单位的分目标。
(4)安全科制定或修订本矿山安全生产目标,对本矿山的安全生产目标实施情况组织检查,并予以考核和报告。
(5)办公室、生产技术科等部门参与审订矿山安全生产目标(包括相关职能和层次上的分目标)。
3 管理要求
(1)安全生产目标的制定
安全科于每年1月份针对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划结果,以及安全生产重要活动事项或指标,制定安全生产目标。
安全科将安全生产目标报系统管理负责人审核,由矿长批准。
(2)评审与回顾。
为确保目标的严肃性,原则上不得对已确定的目标进行调整,如确因生产、经营、技术条