文档介绍：人力资源管理
1、人力资源调整方法为( )。C 375
(A)时标网络法(B)盈亏平衡法
(C)移峰填谷法(D)综合平衡法
2、人力资源管理制度要求( )A 373
(A)既要满足外部一致性,也要满足内部一致性
(B)只要满足外部一致性
(C)只要满足内部一致性
(D)既不用满足外部一致性,也不用满足内部一致性
3、项目管理信息系统总体规划的二[作包括( )。ABD 376
(A)按照项目的具体要求,进行初步凋查、分析以确定系统的目标
(B)制定出实施的策略与具体方案
(C)进行系统分析
(D)进行系统的可行性研究并编写可行性研究报告
(E)进行系统设计
4、人力资源管理计划的主要内容包括( )。 ABCE 241
(A)培训计划(B)人员配备计划
(C)绩效考评计划(D)计划的执行和控制
(E)激励计划
5、人力资源调整方法为( )。C 375
(A)时标网络法(B)盈亏平衡法
(C)移峰填谷法(D)综合平衡法
6、项目人力资源战略基本类型分为( )。BCE 372
(A)聚集式(B)诱引式
(C)参与式(D)发散式
(E)投资式
7、进行组织结构设计时,应考虑的因素有( )。ACDE 373
(A)项目规模(B)项目优先级
(C)项目的复杂程度(D)项I;1的重要性
(E)项目的紧迫性
8、项目人力资源战略的基本类型不包括( )。B 372
(A)诱引式(B)引导式
(C)投资式(D)参与式
9、建立项目管理信息系统的必要条件不包括( )。B 376
(A)有一定的科学管理基础
(B)项目管理组织应具有很大的资金规模
(C)要有创新精神和足够的信心
(D)必须创造使用计算机的条件
10、项目管理信息系统的总体规划主要二[作不包括( )。B 376
(A)按照项目的具体要求,进行初步调查、分析确定系统的目标
(B)按照项目的期限,确定资金和人员调拨计划
(C)制定出实施的策略与具体方案
(D)进行系统的可行性研究并编写可行性研究报告
12、( )因素能影响项目变化。 ABDE 406
(A)项目的生命期(B)项目经理的素质
(C)项目计划(D)项目的组织
(E)外部因素
13、多项目进度冲突常用的解决方法是( )ABCD 406
(A)建立企业范围内的冲突解决方针和程序
(B)在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
(C)借助上级解决冲突
(D)冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调
(E)通过项目费用控制解决冲突
14、对复杂项目,可采用启发式方法,借助计算机来完成。启发式方法的思路不包括
(A)有多个初始方案
(B)确定一个明确的可衡量的指标
(C)确定出一些判别准则
(D)按一定的先后顺序进行调整,再用判断准则进行判断直到无法调整为止
15、一般来说,进行项目组织结构设计时,应考虑的主要因素有( )。BCDE 373
(A)项目资金数额
( )。A 375
(B)项目规模