干部培训总结.doc

文档介绍：干部培训上半年总结
本学期我市干训工作紧紧围绕《xx市干训工作要点》和五常教育局工作重点而展开,基本完成了《干训计划》中提出的工作任务,现将本学期工作总结如下:
一、认真策划“十二五”培训的各项工作
为扎实有效地开展好“十二五”干训工作,我们全面策划了五年的整体工作,进一步理清思路,使各项工作有章可循,以保障五年干训工作更有成效。
(一)认真研究制定“十二五”培训规划
在认真总结和调研的基础上,经过理性思考,多次研究和讨论,终于诞生了《五常市教育干部培训“十二五”规划》,规划提出了我市“十二五”校长培训的目标和任务,显示了诸多的亮点和特色,是我市五年校长培训的纲领性文献。
(二)校长网络学习共同体建设有了进一步加强
为强化校长网络学习共同体建设,我们制定了《共同体章程》和《共同体考核评价办法》,同时制定了《校长博客竞赛方案》,这些方案的制定,让共同体健康发展有了保障。
(三)围绕教育局中心工作有效开展“校长活动年”活动
在“十二五”规划中,我们设计了五个“校长活动年”,①2011年为“校长读书年”;②2012年为“校长研究年”;③2013年为“校长总结提升年”;④2014年为“业绩展示年”;⑤2015年为“均衡发展年”。根据这样的构想,我们认真制定了今年的“校长读书方案”,以求通过引领校长读书,达到提升思想素质之目的。
(四)分层次建设校长培训见习基地
为了充分利用基层学校有效的教育资源,我们确定九所中小学校为“十二五”校长培训的见习基地,并以教育局文件形式予以确定。
(五)认真制定《校长学分管理细则》
“十二五”培训中,我们将全面实行学分制管理,为此,先行出台学分管理办法显得尤为重要。
二、积极做好常规培训班的启动工作
(一)任职资格班第二次面授。该班以政策法规和学校管理为重点,注重学员即兴演讲能力的培养和提高,通过分组和抽签等形式,让80名学员都得到了演讲的机会,不但提升和锻炼了即兴演讲的能力,更提高了教育理论和相关政策法规方面的知识,深受学员欢迎。
(二)“十二五”提高培训重点班开班。该班学员均为市直和乡镇中心学校的一把手,内容以校长博客建设为重点,旨在拉动其他校长的博客建设,为年末进行的博客竞赛做准备,为校长读书活动的全面铺开创造有利条件。
鉴于这个班的学员成分都是一把手,我们以研讨培训方式为主,在培训