文档介绍：信用社员工述职报告
2013年度述职报告
(7>2014年1月10日)
尊敬的各位领导、同志们大家好:
2013年1月我调任鑫城信用社主任一职,一年结束,现将2013年我社各项工作的开展情况及本人履职情况述职汇报,恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。2013年,我在联社领导班子的正确带领下,认真贯彻落实各项工作会议精神,以科学发展观为指导,转变工作作风、拓展业务市场、强化内部管理、提高队伍素质,稳健经营、提高发展,各项工作取得了显著成绩,超质、超量、超前完成了沈北联社下达的各项经营目标。
一、2013年各项指标完成情况
,其中储蓄存款8199万元;各项存款余额比年初增加750万元。
,;各项贷款余额比年初增加2530万元。
。到逾期贷款清收2528万元。
。
。金信卡发行量1800张。
二、2013年的主要做法和工作成效
(一)注重职工思想教育,提高政治理论素养。年初以来,在沈北联社的领导下,我组织全社员工,认真学习十七届四中全会精神和省市社下发的各项规章制度。坚持以科学发展观为指导,理论指导实践。在省社创先争优活动中,认真开展党员干部
“办实事、解民忧、重民生”活动,取得了良好的效果,提高了员工的政治理论水平。同时,注重培养年轻党员和非党积极分子,组织员工开展警示教育活动,认真总结感悟,在注重增强政治修养的同时,鼓励员工刻苦钻研业务知识,认真开展业务知识的学习和考核,从而取得了较好的工作效果。
(二)强化信贷合规管理,提高风险防控水平。一是要求信贷员加强贷前调查,准确掌握借款人真实的经营状况,从源头上降低新增贷款的信贷风险。二是对已发放贷款的档案资料,进行认真的整理和排查。同时及时准确地完成了了信贷系统和五级分类的数据核对工作。三是加强信贷人员的培训和工作经验的交流,认真组织了信贷人员对银监会贷款新规的学习,提高信贷人员的综合素质。
(三)积极清收不良贷款,弱化降低信贷风险。年初以来,我首先是让全体员工从思想上认识到资产质量的重要性,从而进一步加大不良贷款清收力度,努力压降到逾期贷款。到、逾期贷款的压降工作是我社的工作重点和难点。在工作量大、人员少的情况下,我放弃休息日,加班加点,与信贷员分组逐户催要,及时跟踪、群策群力、攻坚克难。截至年末共清收不良贷款713万元,清收转化到逾期贷款2528万元。
(三)监督优质文明服务,提高吸储揽储能力。作为基层社主任,我始终把服务质量作为银行营销的主要组成部分,并把优质文明服务贯穿于经营活动的每个环节。一是要是用文明的言行和优质、快捷、方便的服务,赢得每位客户的信赖。二是要求全体员工按照省、市社文明优质服务标准接待每一位顾客、办理每一笔业务,提高工作效率,为客户提供方便、快捷的服务。三是在“省时、省力、省钱”
的原则下完成了我社营业室的基础装修,为顾客创造一个舒心的办事环境。于内,推行同事、领导的双重监督;于外,我积极化解矛盾,为客户解决实际困难,提高服务质量,扩大信用社影响力。截至年末,,比上年增加750万元。
(四)强化监察安保工作,排除我社安全隐患。年初以来