文档介绍：教研组长培训心得
天岗中心校徐焕丽
在2015年1月16日,我很荣幸地参加了2015年寒假小学数学教师培训。在学****中,我认真聆听各位专家、名师的讲座,积极思考老师提出的问题,与专家、名师们零距离地交流。从自己担任教研组长7年来,自己也零星地学****过一些教育理论、教学方法,但是像这样有针对性地培训还是第一次参加,因此我格外珍惜这样的机会,同时也收获了很多新的教育理念和教学方法。
通过学****让我倍感压力与责任。从讲座中,我知道了教研组长的角色定位:教研组长是理念更新的尖兵;是教研培训的权威;人格魅力的典范;业务精湛的专家;共享合作的赢家。作为教研组长要在组内发挥钟摆效应。教研组长不仅要关注即时问题的研讨,更要关注长期发展的研发;不仅要重视数据的采集与分析,理论与实践的互动,更要重视教学反思;教学、教研、教科研统合起来。作为一名教研组长不光要自己有模范带头作用,还有带动组内成员一起搞研究,这对我可是个不小的挑战。
教研组长虽然不是“领导”,但她就好比是一只“领头羊”,她对整个教研组起着引领的作用。所以,自己深刻反思如何做好一个好的教研组长,具体归纳如下:
一、不断学****不断反思,从而提高自身理论水平。
二、协调人际关系,发挥核心作用,做好引领和组织工作
三、注重教研计划的制定,确保教研计划的迫切性
 四、注重计划的落实,确保教研活动开展的实效性
说的容易做起来难,要真正做好以上几点,真的需要时间和努力。但是,我相信在以后的工作中,我一定会严格要求自己,摆好自己的位置,真诚帮助组里的每一位教师,尽量营造和谐的,良好的工作氛围,凡事看问题以学校为高度,以教师和学生为中心,树立一位有威信的教研组长。踏踏实实做好计划中的每一件事,关注教师和学生的发展,勤于学****和反思。努力的当好教研组长。