文档介绍：用友NC房地产行业
解
决
方
案
用友NC建筑与房地产业务部
二00三年九月
目录
一、行业背景 4
1、房地产业现状 4
2、房地产行业特点分析 4
3、房地产业管理信息化现状 5
二、房地产行业面临的问题与发展趋势 6
三、房地产行业产品应用架构 7
1、系统平台 8
2、技术平台 8
3、应用平台 9
四、房地产行业项目管理解决方案 11
1、问题分析 11
2、应用解决方案 12
3、应用价值 26
五、房地产行业集中财务管理解决方案 27
1、集团财务管理存在的问题: 27
2、房地产行业集中财务管理方案架构与目标 28
、财务集中管理架构 28
、财务集中管理应用目标 29
3、房地产行业集中财务管理的实现 32
4、应用价值 55
五、房地产行业客户关系管理解决方案 56
1、面临的问题 56
2、应用解决方案 56
3、房地产CRM各个业务模块功能简介 59
4、应用价值 64
六、房地产行业商业智能解决方案 65
1、企业面临的问题: 65
2、企业集团财务分析和绩效评估的解决方案 67
3、企业集团合并报表与IUFO汇总报表解决方案 74
4、NC-BPM的总体功能 78
5、应用价值 79
七、房地产行业人力资源管理解决方案(E-HR) 79
1、问题分析 79
2、方案概述 80
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3、方案详解 81
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4、应用价值 86
八、房地产行业OA系统解决方案 87
1、问题分析 88
1、1、群体沟通效率不足 88
、管理行为规范性难以保障 88
、计划控制能力不足 88
、信息共享手段缺乏 88
、信息孤岛问题突出 88
、异地管理成本高、效率低 88
2、系统应用目标 89
3、系统特点 89
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跨平台 89
系统先进性 89
稳固的系统安全性 90
使用简单 90
维护方便 90
4、总体设计 90
应用层次 90
产品结构 91
功能模块 91
一、行业背景
1、房地产业现状
房地产业是我国国民经济的主导产业,在现代社会经济生活中有着举足轻重的地位。经过十几年的发展,中国房地产业正处于向规模化、品牌化、低成本、规范运作的转型时期。
随着国民经济增长从粗放型向集约型转变,房地产业的增长方式也正在由速度规模型向总量效益型转变。房地产业也将从主要靠政府政策调控向依靠市场和自身调节转变。同时,随着WTO各项有关条款的实施,包括房地产业在内的我国经济各方面都将发生新的变化,主要表现是我们必须把着眼点从国内市场竞争扩大到国际市场竞争,竞争对手从国内的企业扩大到国外的企业,竞争规则从国内规则变为国际规则。
近几年国家的相关政策也给房地产业带来了很大的影响。土地储备制度实施,“经营性土地必须挂牌拍卖”政策的出台,使以土地为核心的房地产市场,逐渐走上了健康运行的轨道。2003年6月13日,中国人民银行公布了《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》,这份被称为“十年来央行出台的最严厉的一个措施”,也将对房地产界资本运作带来强烈冲击。
另一方面,高速发展的房地产行业吸引了众多的投资者进入,房地产行业的区域性、垄断性逐步被打破,竞争愈演愈烈,利润丰厚、缺少竞争的局面一去不返。虽然竞争可以导致优胜劣汰,提高行业技术和服务水平,但同时也带来了成本增高、营销费用加大、利润下降的问题。
2、房地产行业特点分析
房地产业是公认的上下产业链长,专业性强,数据量大,投资周期长,风险程度高的资金密集型行业。它具有如下行业特点:
房地产开发企业的生产经营活动对象是建筑商品,与其他行业的商品产品相比较具有固定性、专门性、单件性、复杂性、长期性等特点。
房地产开发业务流程大致分四个阶段:决策立项,前期开发,工程建设与房屋销售阶段。项目环节多,涉及的单位人员多,开发过程中的不确定因素多。
房地产行业按照业务类型可以划分为五种形态:房地产开发、房地产经营、房地产中介、物业管理、房地产行政管理。
会计核算一般实行分级核算和管理,分为集团和项目部两级,集团公司实行独立核算,是汇总核算单位,项目部实行内部独立核算,单独计算工程成本和盈亏。
房地产开发企业对于商品房的销售,一般采取较为灵活多样的销售收款办法,如预收购房定金、一次收款、分期收