文档介绍：第8章工程项目成本控制
工程项目成本概述
工程项目成本计划
工程项目成本控制的实施
工程项目成本核算
工程项目成本的分析与考核
工程项目成本
工程项目成本是指在进行某工程项目的施工过程中所发生的全部费用支出的总和。
工程项目成本概述
工程项目成本与施工企业成本的关系:
工程项目成本=
施工企业成本-企业非生产性的费用支出
施工企业利润=
建筑安装工程造价-施工企业成本
责任成本:
按项目经理责任制的要求,在项目经理部内部的各个责任层次,全面分解工程项目的成本内容而形成的责任控制目标。它通常具有目标的明确性与成本的合理性及可控性、责权利相结合等特点。
2. 责任成本与可控成本
可控成本:
作为可控成本必须满足三个条件:
①可以通过一定的方法预计该消耗如何发生;
②可以通过一定的手段对该消耗进行计量;
③可以通过一定的措施对该消耗进行控制。
工程项目成本由直接成本和间接成本两大部分组成。
:
是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用。
直接成本包括:
⑴人工费; ⑵材料费;
⑶施工机械使用费;⑷其他直接费。
工程项目成本的构成
指项目经理部为工程项目施工准备、组织施工生产和管理所需的各种费用。
包括:
⑴现场管理人员费用; ⑵办公费用;
⑶差旅交通费; ⑷固定资产使用费用;
⑸工具用具使用费用; ⑹保险费用;
⑺工程保修费用; ⑻工程排污费用;
⑼其他费用。
2. 间接成本
⑴预算成本; ⑵承包成本;
⑶计划成本; ⑷实际成本。
⑴固定成本; ⑵变动成本。
工程项目成本的分类
工程项目成本的影响因素
工程项目成本预测
⑴环境调查;
⑵收集资料;
⑶选择预测方法、建立预测模型;
⑷预测结果分析;
⑸确认预测结果、提出预测报告。
工程项目成本计划