文档介绍：XX市三环路快速化工程北三环
第3标段中州大道互通立交桥
质量控制措施
批准:
审核:
编制:
XX三环路快速化工程BT项目
第二项目经理部第二工程处
二○一二年七月
目录
1、质量目标和质量方针 1
质量目标 1
质量方针 1
2、质量管理控制措施及保证体系 1
质量管理保证措施 1
2
3、质量管理措施 3
加强质量管理意识 3
坚持三检制和例行质量检查制度 3
坚持全检制 4
挂牌制 4
三工序管理制 4
坚持竞赛制 4
坚持执行样板制 4
标准化制 4
材料订货、检验制及材料封样制度 5
质量预控制 5
质量例会制 5
质量否决制度 5
质量成品保护制度 5
质量日志 5
质量奖罚制度 5
质量事故报告和处理制度 6
开展群众性质量管理小组活动 6
建立工程质量回访、返修台帐 6
4、质量保证措施 6
6
6
7
7
8
8
钢筋工程 11
12
12
17
5、施工中常见的问题及处理措施 21
测量工程 22
路基工程 23
砌石工程 24
钢筋工程 25
桥梁墩台施工 26
桩基施工 27
混凝土工程 28
预应力工程 29
质量控制措施
1、质量目标和质量方针
质量目标
(1)检验批、分项、分部工程合格率100%,单位工程竣工交验合格率100%,杜绝质量事故;
(2)合同履约率100%;
(3)顾客满意度92%以上;
(4)创建河南省市政优质工程金杯奖,争创国家级优质工程。
质量方针
守法诚信,争创精品;持续改进,顾客满意。
2、质量管理控制措施及保证体系
质量管理保证措施
(1)在施工管理过程中,我单位将严格按质量体系所明确的程序文件对该工程实行管理和操作,并强化过程管理,树立过程精品意识,以优良的过程来确保最终的优质产品。
(2)为了实现本工程的质量目标,成立由工程项目经理为首的质量管理机构,并由项目工程师(技术负责人)具体负责,由项目综合队长,专职材料员,专职质量员,施工班组等各有关方面的负责人参加,这是本工程质量组织保证。
(3)在我单位现有《质量手册》和《质量控制程序》的基础上对本工程的具体情况,制订适合本工程的管理人员质量责任制,以明确各施工人员的质量职责,做到职责分明,奖罚有道。
(4)在施工前要将施工组织设计报我单位总工办经审批,并按审批意见进行修改完善后,经上报同意后方可进行施工。
(5)在开工前制定出技术复核及隐蔽工程验收计划,报我单位技术部审同意后严格执行。
(6)我单位将把该工程列为质量监控的重点,并安排专人驻守工地,加强施工组织的协调与管理。质量监控是确保质量管理措施、技术措施落实的重要手段。本工程采用小组自控、项目检控、企业监控的三级网络控制网络。监控的手段采用自检、互检、交接检的三级检查制度,严格把好工作质量关。
(7)组成以项目经理、班组长及操作工人共同参加的三结合QC小组,根据本工程工期紧、质量要求高的特点,开展合理组织、确保工期、现场文明施工管理及质量保证等诸方面的攻关活动。
第一施工队
第二施工队
第三施工队
综合办公室(陈国柱)
工程管理部(杨永海)
质量安全环保部(孔德军)
合同管理部(田小强)
财务部(李桂琴)
协调办公室(张子林)
综合作业队(韩建国)
物资设备部(祝剑林)
测量队(蒋蜀平)
处长:赵乐
副处长:王铁山
总工:王中亚
为认真贯彻落实GB/T19001-2008(ISO9001:2008)标准,确保工程处质量管理目标能够顺利实现,工程处特成立质量管理领导小组,小组成员如下:
组长:赵乐
副组长:王铁山王中亚
组员:孔德军杨永海田小强祝剑林陈李桂琴
质量管理领导小组设置办公室,办公室设置在质量安全环保部,主要职责如下:
⑴组织制定项目质量方针,确定项目质量管理目标。
⑵组织编制项目质量计划,并将计划分配、落实到相关部门和人员。
⑶组织项目质量教育培