文档介绍：汇丰苑二期D4、D5车库基坑支护施工方案
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2012年9月25日
目录
第一章、编制说明及编制依据 3
第一节、编制依据 3
、编制依据 3
、编制原则 3
第二章、施工总体部署 3
第一节、项目部组织管理机构 3
第二节、施工准备 3
、施工道路及临时设施搭设 3
、技术准备 3
、材料准备 3
、机械动力设备准备 3
、劳动力准备 3
、施工现场临时供水、供电 3
、施工现场平面布置 3
、施工阶段的划分与施工顺序 3
第三章、土方开挖方案 3
、土方开挖 3
、基础土方开挖排水措施 3
第四章、安全文明施工及进度 3
第一节、生产安全教育 3
、安全生产责任制 3
、安全技术交底 3
、安全教育 3
、安全防护 3
第二节、文明施工管理 3
、现场围挡 3
、施工现场 3
、施工现场标牌 3
、保健急救 3
、社区服务 3
第五章、环保措施 3
第一章、编制说明及编制依据
第一节、编制依据
、编制依据
⑴、建筑工程施工合同及招标文件
⑵、施工图纸及地质勘察资料
⑶、建筑安装工程施工及验收规范、质量检验评定统一标准
⑷、技术定额(预算定额、材料消耗定额、工期定额等)
⑸、《工程测量规范》GB50026-2007
⑹、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
⑺、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120—99
⑻、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
⑼、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ39-86
⑽、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
⑾、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
⑿、《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002
⒀、中建一局集团第三建筑有限公司《质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系》。
⒁、我国现行的相关施工验收规范和操作规程及我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。
⒂、中建一局三公司建筑工程施工现场安全标准管理标准。
、编制原则
⑴、以“质量第一、科学管理、信守合同、顾客满意”为目标,充分发挥我公司的整体优势,以严密的施工组织、科学的管理、精良的施工设备、成熟的施工工艺,确保检察之家住宅小区工程基坑开挖及支护工程建设质量,保证工程按时完成。
(2)、加强现场管理,合理安排各种临时设施、材料堆场的设置,合理安排劳动力,减少材料损耗,减少环境污染,降低施工噪音,创造文明的施工环境。
第二章、施工总体部署
第一节、项目部组织管理机构
本工程按照中华人民共和国国家标准《建设工程项目管理规范》GB/50326-2001,现场成立“汇丰苑二期项目经理部”,实行在公司职能部门监督下的项目经理负责制管理体制。项目部施工组织机构采用直线制管理模式进行管理,这样有利于指令能有效的传达。
项目组织机构图
第二节、施工准备
、施工道路及临时设施搭设
组织人员进驻施工现场,按《施工现场平面布置图》中要求来搭设临时设施和修建施工道路。施工道路采用硬化处理,并在出入口处设洗车台。施工道路要高出两边地面,以防道路积水。
、技术准备
公司总工程师组织有关技术人员召开技术攻关会议,认真详细地分析、阅读图纸,针对本工程的特点,精心制定有针对性的先进、合理、安全的施工方案,编制详细的施工组织设计。同时组织项目组管理人员迅速且仔细地阅读图纸,在图纸会审前一周组织一次图纸自审,及时发现问题,提出合理化建议,为下一步图纸会审和工程施工做好充分准备。
、材料准备
开工前,由项目工程师(项目技术负责人)组织施工员、预算员、材料员进行有关工程量的计算,列出本工程所需物资、材料清单,并做成正式计划。大宗材料计划单提前半个月送至公司材料处,一般材料计划单送至分公司材料科,由公司材料处、分公司材料科组织人员进行市场综合调查,联系好质量、信誉、供应能力强的厂商,签订供需合同,然后按工程进度需要组织材料进场。周转材料由分公司材料科按项目部的需求计划调拨给项目部。
、机械动力设备准备
排水施工设备
设备名称
设备型号
数量
潜水泵
JQ-32/5
20台
土方开挖设备
设备名称
设备型号
数量
反铲挖掘机
HD820
1台
反铲挖掘机
卡特200B
1台
载重汽车(载重12t)
10辆
、劳动力准备
本工程劳动力