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商贸物流城一区楼工程项目索赔策划及反索赔策划.doc

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商贸物流城一区楼工程项目索赔策划及反索赔策划.doc

上传人:960106996 2012/11/2 文件大小:0 KB

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商贸物流城一区楼工程项目索赔策划及反索赔策划.doc

文档介绍

文档介绍:XX商贸物流城一区1#楼工程
项目索赔策划书
工程简介
1)工程名称:XX商贸物流城一区1#楼工程
2)工程地点:
3)工程内容:图纸范围内的所有工作内容
4)资金来源:企业自筹
5)建设单位:
6)设计单位:
7)监理单位:
8)承建单位:
9)工程期限:440日历天(通过备案)
10)工程质量:合格
11),地下一层,地上十二层框剪结构(基础类型:管桩基础),造价(暂定)(人民币)。
12)项目成本情况:标价分离确定土建中标价:194185996 元,%,下达成本降低率要求达到3%,项目要满足上交金额:5903883 元。执行安徽2000定额,%,人工费执行47元/工日;
索赔篇
一、索赔策划注意事项
,建筑市场实行低价中标,那么为了避免亏损,随之而来的就是高价索赔,
建设工程受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响,施工条件复杂,可能造成工程设计考虑不周或与实际情况不符,也可能造成工程施工承包合同中存在各种缺陷,给合同履行带来不确定性风险,导致索赔事件难以避免。施工索赔常常是我方获取更多利润的一个手段,也是其维护我方自身利益的有效途径。
风险引起的索赔:一般包括合同风险、政治风险、经济风险,如物价暴涨、自然条件的变化、施工现场条件复杂、各种法律法规的变化等等。
二、合同部分索赔策划
:费率报价合同,%,主材执行施工期间信息价均价,辅材执行原定额价,其中门窗、石材、面砖、地砖、栏杆、电缆桥架、防水材料、加气砼砌块、墙体保温材料为甲方指定品牌并认定价格;单体建筑面积大,平米含量低,,,,目前潜亏1500万元。合同工期440天,并通过备案,工期奖励10万元/天,罚款为结算值的1%。合同约定,机械费及投标截止日期起以后政策性变化均不予调整。
:(详见下表)
序号
策划事项
策划目的
计划实施措施
责任部门/责任人
1
发包人在开工前提供8套施工图纸(含竣工图2套)
提供施工保障,工期索赔
首先在图纸交接时应按照公司要求保留书面的图纸交接记录单,如逾期提供:及时发函催告,并提出因图纸提供不及时给我方造成的工期延误、施工组织安排、以及相应费用的索赔
技术部门为主,商务部门配合
/
2
发包人提供具备开工条件所需水、电
工期索赔
如发包人未按时提供,应及时书面通知,因发包方未及时提供,无法具备开工条件给我方造成的经济损失及时索赔,工期相应顺延
技术部门为主,商务部门配合
/
3
专业分包项目发包人自行招标
工期索赔
,转移风险,追求利润
根据合同约定:下列工程由发包人根据施工总体控制情况指定分包人:消防工程、暖通工程、电梯工程、幕墙工程、桩基工程、地下室土方基坑支护、外立面装饰以及图纸标注二次设计等项目工程。承包人负总包管理责任,并按本补充协议约定予以配合和协助上述工程施工事宜,并不得向发包人及承包人收取除水电费以外的任何费用。承包人承担本协议约定的总包责任、义务和负责相关事项外(包含布线与各预埋、提供脚手架、洞口封堵、垂直运输、修补粉刷等),不负责具体分包工程项目施工事宜。
因此要采取措施,避免甲方指定分包影响我方利润,同时考虑从甲方指定分包下手,增加利润。1、考虑前期介入,影响招标;2、以甲方指定分包为支托,索赔工期和费用
技术部门、商务部门
/
4
发包方指定钢筋品牌应为:马钢,水泥品牌为海螺,申请调差
按照实际市场价确认并在结算中按时调整,同时以单品牌影响采购为由索赔工期
以申请报告的方式提出重新考察认价,理由:招标文件规定:水泥指定品牌为海螺;钢材品牌应为马钢,都是高尖端品牌,市场信息价反映的是一般品牌价格,市场信息价发售周期长,并且不含采保费、市内运输费、吊装费、卸车费等,还需进一步确定,故提出请求按照市场行情考察确认价格。
物资部门为主,商务部门配合
/
5
索赔模板费用
索赔费用
:为保证砼成型质量,要求使用清水模板施工,清水模板不同于普通木模板,该模板是以优质的桦木、杨木等板材为材料,表面采用防水性强的酚醛树脂浸渍纸处理,
物资部门为主,商务部门配合
/
因此单价也不同于普通木模板
6
发包人提供的材料和工程设备
工期索赔和经济索赔
一旦出现因发包人提供的材料和工程设备不及时,我方应及时提出书面索赔报告,因提供不及时延误的工期相应顺延,相关费用给予补偿
物资部门为主、商务部门配合
/
7
为业主节约成本的奖励